Структурні тенденції поширення контенту Web3 та явище інформаційної кокони

Нещодавно обговорення того, чи може InfoFi спричинити "інформаційну кокон", викликало широкий інтерес. Після глибокого роздуму та аналізу випадків, я вважаю, що це не є винятковою проблемою InfoFi, а є структурним результатом самого процесу поширення контенту. InfoFi просто робить це явище більш помітним.

По суті, InfoFi є прискорювачем для проектів, метою якого є підвищення популярності проекту та уваги користувачів. Зазвичай проектні команди виділяють бюджет на заходи InfoFi, одночасно шукаючи підтримки маркетингових агентств, особливо тих, які можуть залучити важливих лідерів думок.

Формування інформаційних коконів часто починається з верхнього контенту. Коли відомі лідери думок публікують рекламний контент, менш відомі лідери думок починають слідувати за ними. Плюс до цього, алгоритми рекомендацій соціальних мереж швидко заповнюють інформаційний потік користувачів схожим контентом одного й того ж проєкту.

Цей феномен не є унікальним для InfoFi. До появи InfoFi лідери думок також приймали участь у просуванні, написанні текстів та публікації реклами. Поява InfoFi лише систематизувала і візуалізувала цей механізм подачі контенту, зробивши закономірності поширення більш зрозумілими.

InfoFi вважається таким, що посилює інформаційні спотворення, оскільки він підвищує ефективність організації та поширення інформації, але ця ефективність заснована на прискоренні існуючої "структури уваги", а не на її знищенні. Ініціатори проекту все ще схильні витрачати бюджет на великих думконосців, тоді як механізм InfoFi активізує малих і середніх творців контенту для швидкого виробництва контенту. Алгоритми соціальних медіа швидко виявляють "популярні теми", постійно рекомендують схожий контент, формуючи замкнуте коло.

Крім того, через те, що джерела контенту відносно централізовані, а цілі написання творців схожі (участь у заходах, отримання балів, підвищення впізнаваності), а не глибокий аналіз проекту з різних сторін, користувачі відчувають себе затиснутими в одній наративній лінії проекту.

Отже, InfoFi не створює інформаційних спотворень, але дійсно посилює вже існуючі спотворення в структурі поширення. Він перетворює колишній розпорошений, повільно ферментуючий інформаційний потік на централізоване спалаху та широке охоплення потоку.

Щодо основних занепокоєнь користувачів, таких як висока повторюваність контенту, низька якість, серйозна однорідність AI тощо, насправді ці проблеми не є унікальними для InfoFi. Висока повторюваність контенту в основному виникає з бюджетної стратегії проекту, а не з InfoFi. Щодо якості контенту, модель оцінювання InfoFi насправді містить механізм протидії, і чисто AI-генерований контент важко отримати високі бали.

Щоб покращити користувацький досвід, можна розглянути такі стратегії:

1. Зменшити ритуальність запуску проєкту, уникати занадто очевидних ознак реклами.
2. Впровадження механізму самостійного розподілу, що дозволяє проектам безпосередньо проводити аерозйомки через інформаційні панелі, робить контент більш природним.
3. Проектна команда повинна уникати попереднього оголошення стратегії аірдропу, щоб запобігти маніпуляціям користувачів заради винагороди або створенню фальшивої взаємодії.

В ідеальних умовах участь користувачів у створенні контенту повинна бути зумовлена справжнім інтересом, а не лише бажанням отримати винагороду. Винагорода повинна бути несподіваним приємним сюрпризом, а не основним мотивом.

В цілому, InfoFi виявляє та підкреслює існуючі проблеми структури поширення. Ключем до вирішення цих проблем є те, як побудувати більш здорову структуру поширення, будь то підвищення бар'єру участі, оптимізація дизайну стимулів або спрямування проекту на більш природне управління очікуваннями airdrop. Остаточна мета полягає в тому, щоб забезпечити "значущий контент", а не лише "кількісний контент".

Якщо це вдасться реалізувати, InfoFi стане не лише інструментом для трафіку, а й важливою інфраструктурою для всього екосистеми контенту Web3.