Аналіз ключових стратегій для підвищення TVL застосунків Децентралізованих фінансів

Підвищення загальної вартості заблокованих активів (TVL) є основною метою багатьох проектів у сфері децентралізованих фінансів (Децентралізовані фінанси). Для досягнення цієї мети розробники проектів зазвичай використовують кілька основних стратегій:

1. Майбутні токенові стимули

Залучення ліквідності шляхом проведення акцій з积分 є прямим і ефективним методом. Ця стратегія має низькі початкові витрати і в основному покладається на очікування майбутніх прибутків для користувачів. Вона орієнтована на користувачів первинного ринку, тобто на тих, хто сподівається отримати потенційні можливості для аірдропів шляхом ранньої участі в проектах.

Проект може надавати винагороди у вигляді балів раннім користувачам через різноманітні активності, натякаючи на те, що ці бали в майбутньому можуть бути обміняні на токени платформи або інші цінні винагороди. Такий підхід дозволяє почати залучати користувачів ще до того, як проект суттєво інвестує капітал, і поступово формувати основу спільноти.

2. Крос-проєктна співпраця

Співпраця з іншими Децентралізованими фінансами проектами може забезпечити взаємодію та ліквідність активів. Цей спосіб в основному залежить від власного галузевого фону проекту та мережі ресурсів, по суті є стратегією обміну ресурсами.

Наприклад, дозволяючи користувачам використовувати токени інших проєктів як заставу або засіб платежу на одній платформі. Таким чином, проєкти можуть швидко розширити свій екосистемний обсяг і привабливість.

3. Механізм стимулювання доходів

Створення ліквіднісного пулу та надання винагороди у вигляді торгових зборів є поширеною практикою, спрямованою на залучення користувачів до внесення активів у ліквіднісний пул. Це популярний механізм стимулювання, який може швидко підвищити TVL.

Однак ця стратегія вимагає ретельно розробленого механізму винагород, щоб уникнути проблем з інфляцією через надмірні винагороди. Водночас команді проекту також потрібно звертати увагу на управління ризиками, щоб забезпечити стабільність усієї системи.

4. Інноваційні фінансові продукти

Запроваджуючи нові фінансові продукти, такі як ліквідне стейкінг і повторне стейкінг, проєкти можуть створювати нові типи активів, що дозволяє залучати додаткові кошти. Це не лише підвищує ліквідність вже стейкованих активів, але й створює нові інвестиційні можливості, залучаючи більше капіталу в екосистему.

Однак ця стратегія також має ризики, які в основному проявляються у ланцюговій реакції між активами. Якщо з якимось ключовим активом виникнуть проблеми, це може вплинути на стабільність усієї екосистеми.

Пріоритети стратегій

З точки зору проекту, для досягнення максимальної ефективності капіталу пріоритети цих стратегій можна приблизно впорядкувати наступним чином:

1. Майбутні токенові стимули: низькі витрати, високі доходи
2. Крос-проєктна співпраця: низькі витрати, в основному обмін ресурсами
3. Механізм стимулювання доходів: висока вартість, потрібно ділитися прибутком платформи
4. Інноваційні фінансові продукти: найбільші витрати, необхідно підтримувати ліквідність нових активів

Варто зазначити, що цей пріоритетний порядок не є фіксованим. Команди проектів повинні гнучко коригувати стратегію залежно від своїх ресурсів, ринкової ситуації та конкретних бізнес-цілей. Крім того, ці стратегії не є взаємовиключними і можуть використовуватися комплексно відповідно до потреб етапу розвитку проекту та ринкових відгуків.