Web3应用初期的必经之路:庞氏模式

近期参与了一场关于链游资产的在线讨论,有嘉宾提出当前Gamefi生命周期过短的问题。经过深入思考,我认为这个现象反映了更广泛的Web3应用初期面临的挑战。

事实上,绝大多数Web3应用项目在起步阶段都呈现出庞氏模式的特征。这并非偶然,而是当前阶段的必然结果。要理解这一点,我们需要回顾互联网商业模式的演进历程:

第一阶段是简单的产品方与用户的直接交易关系。互联网兴起前,企业生产产品,用户购买使用,品牌效应随之积累。

第二阶段出现了平台方,构成了"产品方-平台方-用户"的三方关系。互联网公司凭借技术优势聚集用户,向产品方收取渠道费用,同时通过广告等方式变现用户流量。为了快速获客,平台方通常需要前期烧钱补贴。

第三阶段是Web3时代,"去中心化体系"取代了中心化平台。理想中的模式是"产品方-去中心化体系-用户",用户可以更好地掌控自己的数据和资产,并参与治理。

然而,当前的Web3生态尚未发展到这一理想阶段。大多数项目仍处于"去中心化体系-用户"的初级形态,缺乏真正的产品方。这导致项目团队不得不通过短期激励来吸引用户,呈现出庞氏特征。

目前Web3应用普遍缺乏对普通用户的实际价值。DeFi、SocialFi、GameFi等赛道都未能提供足够吸引力,难以说服Web2用户迁移。这反映出Web3生态的基础设施和应用场景仍不成熟。

尽管如此,Web3的发展仍在不断前进。从最初的公链和代币,到DeFi、NFT和链游的兴起,生态正在逐步完善功能模块。这个过程可能需要相当长的时间,就像AI从概念提出到大规模应用经历了十几年的发展。

在可预见的未来,缺乏真正产品方的"去中心化体系-用户"模式可能会持续存在,庞氏特征也将继续。但这并不意味着Web3是伪命题,而是反映了行业正处于早期阶段。

真正的产品方愿意进入Web3生态,可能需要以下条件:

1. 全球范围内的监管环境明朗化
2. 基础设施更加完善,安全性显著提升
3. 去中心化理念被广泛接受
4. 出现Web2难以解决的痛点,Web3能提供独特优势

在这个过程中,我们需要保持耐心和长期主义思维,同时积极探索能为用户创造实际价值的应用场景。只有这样,Web3才能真正实现其变革性潜力。