🎤 爲偶像應援 · Gate送你直達 Token of Love! 🎶
家人們,現在在Gate廣場爲 打 Token of Love CALL,20 張音樂節門票等你來瓜分!🔥
泫雅 / SUECO / DJ KAKA / CLICK#15 —— 你最期待誰?快來一起應援吧!
📌 參與方式(任選,參與越多中獎幾率越高!)
1️⃣ 本帖互動
點讚 & 轉發本帖 + 投票你最愛的藝人
評論區打出 “我在 Gate 廣場爲 Token of Love 打 Call !”
2️⃣ 廣場發帖爲 TA 打 Call
帶上 #歌手名字# + #TokenOfLove#
發帖內容任選:
🎵 最想現場聽到的歌 + 心情宣言
📣 應援口號(例:泫雅女王衝鴨!Gate廣場全員打 Call!)
😎 自制表情包/海報/短視頻(加分項,更容易中獎!)
3️⃣ 推特 / 小紅書發帖打 Call
同樣帶上 #歌手名字# + #TokenOfLove#
內容同上,記得回鏈到表單 👉️ https://www.gate.com/questionnaire/7008
🎟️ 獎勵安排
廣場優質發帖用戶:8張門票
廣場幸運互動用戶:2張門票
Twitter 優質發帖用戶:5張門票
小紅書優質發帖用戶:5張門票
📌 優質帖文將根據文章豐富度、熱度、創意度綜合評分,禁止小號水貼,原創發帖更易獲獎!
🕒 8
創業從 0 到 1 需要做無法規模化的事
創業成功的關鍵,並非“產品夠好,用戶自來”,而是早期那些看似笨拙、無法規模化的“髒活累活”。這正是初創公司的隱藏槓杆。
作者 Paul Graham 指出,創始人必須像手搖啓動汽車一樣,親手啓動增長。核心方法有二:
一、手動招募並取悅用戶。
摒棄“等用戶上門”的幻想,主動走出去。Stripe 的創始人曾當場爲用戶安裝軟件;Airbnb 則挨家挨戶爲房東拍照。不要因早期用戶數少而氣餒,10%的周復合增長率足以在兩年內積累百萬用戶。更要提供遠超預期的“瘋狂”體驗,比如手寫感謝信,將早期用戶變成最忠實的擁護者。這種極致的投入不僅是獲客手段,更是改進產品的最佳反饋回路。
二、從極小的市場點燃火焰。
與其廣撒網,不如先聚焦一個極窄的領域,形成用戶密度和口碑。Facebook 最初只面向哈佛學生,正是通過這種方式實現了臨界點的突破。
成功的創業,應被視爲一個包含“產品”與“無法規模化的啓動手段”的向量。這些早期費時費力的投入,最終會內化爲公司以客戶爲中心的文化基因,成爲其長期發展的堅實基礎。