Xu hướng cấu trúc trong việc truyền bá nội dung Web3 và hiện tượng kén thông tin
Gần đây, cuộc thảo luận về việc InfoFi có gây ra "kho thông tin" hay không đã thu hút được sự quan tâm rộng rãi. Sau khi suy nghĩ sâu sắc và phân tích các trường hợp, tôi cho rằng đây không phải là vấn đề riêng của InfoFi, mà là kết quả cấu trúc của chính việc truyền bá nội dung. InfoFi chỉ làm cho hiện tượng này trở nên rõ ràng hơn.
Về bản chất, InfoFi là một bộ tăng tốc cho các dự án, nhằm tăng cường độ nóng và sự quan tâm của người dùng đối với dự án. Các bên dự án thường sẽ phân bổ ngân sách cho các hoạt động của InfoFi, đồng thời tìm kiếm sự hỗ trợ từ các cơ quan tiếp thị, đặc biệt là những cơ quan có khả năng huy động các nhà lãnh đạo ý kiến quan trọng.
Sự hình thành của phòng thông tin thường bắt đầu từ nội dung cấp cao. Khi các nhà lãnh đạo ý kiến nổi tiếng phát hành nội dung quảng bá, các nhà lãnh đạo ý kiến vừa và nhỏ sẽ theo dõi. Thêm vào đó, với cơ chế gợi ý của thuật toán mạng xã hội, dòng thông tin của người dùng sẽ nhanh chóng bị tràn ngập bởi nội dung tương tự của cùng một dự án.
Hiện tượng này không phải là độc quyền của InfoFi. Trước khi InfoFi xuất hiện, các nhà lãnh đạo ý kiến cũng đã nhận quảng bá, viết nội dung và phát hành quảng cáo. Sự xuất hiện của InfoFi chỉ đơn giản là hệ thống hóa và trực quan hóa cơ chế phân phối nội dung này, làm cho quy luật truyền bá trở nên rõ ràng hơn.
InfoFi được coi là làm gia tăng độ sai lệch thông tin vì nó nâng cao hiệu quả tổ chức và phân phối thông tin, nhưng hiệu quả này được xây dựng trên sự tăng tốc của "cấu trúc chú ý" hiện có, chứ không phải là sự lật đổ. Các nhà phát triển dự án vẫn có xu hướng phân bổ ngân sách cho các nhân vật có tầm ảnh hưởng lớn, trong khi cơ chế InfoFi kích thích các nhà sáng tạo nhỏ và vừa tập trung sản xuất nội dung trong thời gian ngắn. Thuật toán mạng xã hội ngay lập tức nhận diện "chủ đề nóng", liên tục đề xuất nội dung tương tự, tạo thành một vòng khép kín.
Ngoài ra, do nguồn nội dung tương đối tập trung và mục tiêu viết của người sáng tạo tương tự (tham gia hoạt động, nhận điểm, tăng độ hiển thị), thay vì phân tích dự án từ nhiều góc độ khác nhau, dẫn đến cảm giác người dùng bị mắc kẹt trong một câu chuyện dự án đơn lẻ.
Do đó, InfoFi không tạo ra sự thiên lệch thông tin, nhưng thực sự đã khuếch đại thiên lệch cấu trúc lan truyền vốn có. Nó đã biến dòng thông tin phân tán, chậm chạp trong quá khứ thành một đợt bùng phát tập trung, phủ sóng rộng rãi.
Đối với những lo ngại chính của người dùng, như tính lặp lại của nội dung cao, chất lượng kém, sự đồng nhất nghiêm trọng của AI, thực tế thì đây không phải là vấn đề riêng của InfoFi. Tính lặp lại của nội dung chủ yếu xuất phát từ chiến lược phân bổ ngân sách của các bên dự án, chứ không phải từ chính InfoFi. Về chất lượng nội dung, mô hình chấm điểm của InfoFi thực sự bao gồm cơ chế đối kháng, nội dung chỉ thuần túy do AI sản xuất khó có thể đạt điểm cao.
Để cải thiện trải nghiệm người dùng, có thể xem xét các chiến lược sau:
Giảm bớt cảm giác nghi lễ khi ra mắt dự án, tránh dấu hiệu quảng bá quá rõ ràng.
Giới thiệu cơ chế phát hành tự động, cho phép các dự án trực tiếp airdrop thông qua bảng dữ liệu, làm cho nội dung trông tự nhiên hơn.
Đội ngũ dự án nên tránh công bố chiến lược airdrop trước để ngăn chặn người dùng tìm cách gian lận để nhận phần thưởng hoặc tạo ra tương tác giả.
Trong lý tưởng, việc người dùng tham gia vào việc sáng tạo nội dung nên xuất phát từ sự quan tâm thực sự, chứ không chỉ đơn thuần để nhận phần thưởng. Phần thưởng nên là một niềm vui bất ngờ, chứ không phải là động lực chính.
Nói chung, InfoFi đã tiết lộ và phóng đại những vấn đề cấu trúc truyền thông vốn có. Chìa khóa để giải quyết những vấn đề này là cách xây dựng một cấu trúc truyền thông lành mạnh hơn, bất kể là thông qua việc nâng cao ngưỡng tham gia, tối ưu hóa thiết kế động lực, hay hướng dẫn các dự án quản lý kỳ vọng airdrop một cách tự nhiên hơn. Mục tiêu cuối cùng là đảm bảo "nội dung có ý nghĩa", chứ không chỉ đơn thuần là "nội dung có số lượng".
Nếu có thể đạt được mục tiêu này, InfoFi sẽ không chỉ là một công cụ lưu lượng, mà còn là cơ sở hạ tầng quan trọng của toàn bộ hệ sinh thái nội dung Web3.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
14 thích
Phần thưởng
14
5
Chia sẻ
Bình luận
0/400
HappyMinerUncle
· 08-05 20:00
Lại là một trò mới của KOL bơm.
Xem bản gốcTrả lời0
DefiOldTrickster
· 08-05 19:55
mắc bẫy bạn cái kol ai cho các bạn quyền định giá vậy?
Xem bản gốcTrả lời0
AirdropHarvester
· 08-05 19:53
Nửa đêm nằm trên giường bơm thông tin đều là một dự án thật phiền phức.
InfoFi và kén thông tin: Thách thức cấu trúc trong việc truyền bá nội dung Web3
Xu hướng cấu trúc trong việc truyền bá nội dung Web3 và hiện tượng kén thông tin
Gần đây, cuộc thảo luận về việc InfoFi có gây ra "kho thông tin" hay không đã thu hút được sự quan tâm rộng rãi. Sau khi suy nghĩ sâu sắc và phân tích các trường hợp, tôi cho rằng đây không phải là vấn đề riêng của InfoFi, mà là kết quả cấu trúc của chính việc truyền bá nội dung. InfoFi chỉ làm cho hiện tượng này trở nên rõ ràng hơn.
Về bản chất, InfoFi là một bộ tăng tốc cho các dự án, nhằm tăng cường độ nóng và sự quan tâm của người dùng đối với dự án. Các bên dự án thường sẽ phân bổ ngân sách cho các hoạt động của InfoFi, đồng thời tìm kiếm sự hỗ trợ từ các cơ quan tiếp thị, đặc biệt là những cơ quan có khả năng huy động các nhà lãnh đạo ý kiến quan trọng.
Sự hình thành của phòng thông tin thường bắt đầu từ nội dung cấp cao. Khi các nhà lãnh đạo ý kiến nổi tiếng phát hành nội dung quảng bá, các nhà lãnh đạo ý kiến vừa và nhỏ sẽ theo dõi. Thêm vào đó, với cơ chế gợi ý của thuật toán mạng xã hội, dòng thông tin của người dùng sẽ nhanh chóng bị tràn ngập bởi nội dung tương tự của cùng một dự án.
Hiện tượng này không phải là độc quyền của InfoFi. Trước khi InfoFi xuất hiện, các nhà lãnh đạo ý kiến cũng đã nhận quảng bá, viết nội dung và phát hành quảng cáo. Sự xuất hiện của InfoFi chỉ đơn giản là hệ thống hóa và trực quan hóa cơ chế phân phối nội dung này, làm cho quy luật truyền bá trở nên rõ ràng hơn.
InfoFi được coi là làm gia tăng độ sai lệch thông tin vì nó nâng cao hiệu quả tổ chức và phân phối thông tin, nhưng hiệu quả này được xây dựng trên sự tăng tốc của "cấu trúc chú ý" hiện có, chứ không phải là sự lật đổ. Các nhà phát triển dự án vẫn có xu hướng phân bổ ngân sách cho các nhân vật có tầm ảnh hưởng lớn, trong khi cơ chế InfoFi kích thích các nhà sáng tạo nhỏ và vừa tập trung sản xuất nội dung trong thời gian ngắn. Thuật toán mạng xã hội ngay lập tức nhận diện "chủ đề nóng", liên tục đề xuất nội dung tương tự, tạo thành một vòng khép kín.
Ngoài ra, do nguồn nội dung tương đối tập trung và mục tiêu viết của người sáng tạo tương tự (tham gia hoạt động, nhận điểm, tăng độ hiển thị), thay vì phân tích dự án từ nhiều góc độ khác nhau, dẫn đến cảm giác người dùng bị mắc kẹt trong một câu chuyện dự án đơn lẻ.
Do đó, InfoFi không tạo ra sự thiên lệch thông tin, nhưng thực sự đã khuếch đại thiên lệch cấu trúc lan truyền vốn có. Nó đã biến dòng thông tin phân tán, chậm chạp trong quá khứ thành một đợt bùng phát tập trung, phủ sóng rộng rãi.
Đối với những lo ngại chính của người dùng, như tính lặp lại của nội dung cao, chất lượng kém, sự đồng nhất nghiêm trọng của AI, thực tế thì đây không phải là vấn đề riêng của InfoFi. Tính lặp lại của nội dung chủ yếu xuất phát từ chiến lược phân bổ ngân sách của các bên dự án, chứ không phải từ chính InfoFi. Về chất lượng nội dung, mô hình chấm điểm của InfoFi thực sự bao gồm cơ chế đối kháng, nội dung chỉ thuần túy do AI sản xuất khó có thể đạt điểm cao.
Để cải thiện trải nghiệm người dùng, có thể xem xét các chiến lược sau:
Trong lý tưởng, việc người dùng tham gia vào việc sáng tạo nội dung nên xuất phát từ sự quan tâm thực sự, chứ không chỉ đơn thuần để nhận phần thưởng. Phần thưởng nên là một niềm vui bất ngờ, chứ không phải là động lực chính.
Nói chung, InfoFi đã tiết lộ và phóng đại những vấn đề cấu trúc truyền thông vốn có. Chìa khóa để giải quyết những vấn đề này là cách xây dựng một cấu trúc truyền thông lành mạnh hơn, bất kể là thông qua việc nâng cao ngưỡng tham gia, tối ưu hóa thiết kế động lực, hay hướng dẫn các dự án quản lý kỳ vọng airdrop một cách tự nhiên hơn. Mục tiêu cuối cùng là đảm bảo "nội dung có ý nghĩa", chứ không chỉ đơn thuần là "nội dung có số lượng".
Nếu có thể đạt được mục tiêu này, InfoFi sẽ không chỉ là một công cụ lưu lượng, mà còn là cơ sở hạ tầng quan trọng của toàn bộ hệ sinh thái nội dung Web3.