Cộng đồng Web3: Sự hòa quyện giữa cảm nhận cá nhân và quyền sở hữu tập thể
Trong thời đại Web3, công nghệ blockchain và cơ chế token đã phá vỡ ranh giới lưu thông giá trị, đạt được sự hợp tác tự do và rộng rãi hơn giữa các bên tham gia. Thời đại này không chỉ định hình lại hình thức của cộng đồng mà còn định nghĩa lại sâu sắc nội hàm của cộng đồng. Tại đây, cá nhân có quyền tự chủ lớn hơn, có thể kiểm soát tốt hơn danh tính kỹ thuật số của mình; trong khi đó, cộng đồng cũng không còn là sự tập hợp đơn giản của các cá nhân, mà là sự thể hiện tập trung của các giá trị và sự đồng cảm.
Trong quá trình này, vai trò của cộng đồng đã vượt ra ngoài thuộc tính sản phẩm và dịch vụ ban đầu, mở rộng đến việc hình thành văn hóa và nhận diện danh tính. Điều thực sự kết nối cá nhân và cộng đồng không chỉ là quyền sở hữu, mà còn là việc xây dựng cảm giác đồng nhận. Dựa trên điều này, Web3 đã nuôi dưỡng một hệ sinh thái cộng đồng hoàn toàn mới - nơi mà cá nhân vừa giữ được quyền tự chủ, vừa đạt được sự đồng nhất với tập thể lớn hơn. Bằng cách cân bằng giữa cá nhân và tập thể, nhu cầu cá nhân và nhu cầu chung, hệ sinh thái này sẽ nuôi dưỡng sức mạnh và sinh khí phi thường cho cộng đồng.
Web3 quyền sở hữu cơ bản
Quyền sở hữu tâm lý đề cập đến cảm giác chủ quan về việc sở hữu hoặc chiếm hữu một cái gì đó, điều này khác với quyền sở hữu hợp pháp. Tuy nhiên, giống như quyền sở hữu hợp pháp và thực tế, quyền sở hữu tâm lý tạo ra cảm giác "thuộc về tôi" bằng cách trao cho cá nhân sự gắn bó và cam kết cá nhân đối với sản phẩm, dịch vụ hoặc sáng kiến. Sự gắn bó này có thể đến từ nhiều yếu tố, chẳng hạn như thời gian đã dành để sử dụng sản phẩm hoặc đầu tư vào dịch vụ, mức độ kiểm soát và tùy chỉnh cá nhân, cũng như sự liên kết về cảm xúc. Khi cá nhân cảm thấy có quyền sở hữu tâm lý, họ sẽ cảm thấy sản phẩm, dịch vụ hoặc dự án là một phần của chính họ, do đó có khả năng chăm sóc nó hơn và cảm thấy có trách nhiệm với nó.
"Quyền sở hữu tâm lý" là yếu tố then chốt trong việc giữ chân và thành công của nhiều sản phẩm Web2. Vào đầu tháng 12 hàng năm, mạng xã hội tràn ngập thông tin về Spotify Wrapped. Đây là một trong những chiến dịch marketing lan truyền khéo léo nhất, người dùng tự động chia sẻ thói quen nghe nhạc của họ, thông tin này được nền tảng tổng hợp, và họ chia sẻ vì sự tò mò, niềm tự hào hoặc những cảm xúc khác. Spotify Wrapped chính là tận dụng khái niệm hành vi "Quyền sở hữu tâm lý" để đạt được marketing lan truyền.
Tính tương hỗ và chủ thể
Trong các dự án Web3, việc tạo ra một "cảm giác tập thể" cũng quan trọng và độc đáo hơn, thậm chí có thể hơn cả việc tập trung vào mối liên hệ và sự gắn bó cá nhân. Rõ ràng, hai điều này không mâu thuẫn với nhau; khi các cá nhân và tập thể cùng hiểu giá trị và niềm tin của nhau, và các cá nhân có thể hưởng lợi từ điều đó, việc tạo ra một cảm giác chung quyền sở hữu và tập thể sẽ dễ dàng hơn.
Nói cách khác, quay trở lại những nguyên tắc cơ bản của sự tương hỗ và tính chủ thể, chúng là những yếu tố cốt lõi tạo nên các cộng đồng Web3 đầy sức sống. Sự tương hỗ (về giá trị và lợi ích) tạo ra mối quan hệ cộng sinh giữa cá nhân và tập thể; trong khi tính chủ thể thúc đẩy cá nhân tích cực tham gia và đóng góp, không chỉ vì lợi ích cá nhân mà còn vì lợi ích của cộng đồng.
Do đó, quyền sở hữu trở thành một nguyên tố xã hội, kết hợp quyền sở hữu cá nhân ("cảm giác cá nhân") với quyền sở hữu tập thể ("cảm giác tập thể"), bắt nguồn từ khát vọng của chúng ta để kiểm soát, quyền sở hữu và thể hiện bản thân thông qua việc sở hữu đồ vật. Quyền sở hữu tập thể khiến chúng ta cảm thấy được lắng nghe và kiểm soát (kiểm soát), đồng thời cũng khiến chúng ta cảm thấy mình là một phần của một tổng thể lớn hơn (cảm giác thuộc về), điều này giúp chúng ta định nghĩa bản thân trong tâm trí và thế giới.
Khi chúng ta còn nhỏ, khao khát kiểm soát thúc đẩy chúng ta khao khát sở hữu những thứ. Tuy nhiên, khi khả năng giao tiếp của chúng ta phát triển, khao khát quyền sở hữu và thể hiện bản thân cũng dần dần xuất hiện. Chúng ta bắt đầu nhận ra rằng quyền sở hữu không chỉ là vấn đề kiểm soát, mà còn có sự liên kết sâu sắc hơn. Sở hữu một cái gì đó trở thành một cách thể hiện quyền sở hữu, nhận thức bản thân và truyền đạt cho người khác về sự thuộc về và sự công nhận của chúng ta. Do đó, cảm giác quyền sở hữu của chúng ta trở nên mang tính xã hội hơn.
Cảm giác cá nhân vs. Cảm giác tập thể
Kết hợp hai khái niệm quyền sở hữu và cảm giác thuộc về sẽ rất quan trọng trong việc xây dựng cộng đồng thịnh vượng. Bằng cách tạo ra một "cảm giác cá nhân" và cảm giác đóng góp cá nhân trong cộng đồng, các thành viên có khả năng cao hơn để phát triển mối gắn bó và cảm thấy trách nhiệm mạnh mẽ đối với sự thành công của cộng đồng. Đồng thời, việc tạo ra một cảm giác thuộc về và một bản sắc chung sẽ thúc đẩy sự hợp tác, hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau giữa các thành viên trong cộng đồng.
Để đạt được mục tiêu này, những người xây dựng cộng đồng có thể áp dụng nhiều chiến lược khác nhau. Đầu tiên, họ có thể thiết kế trải nghiệm cộng đồng, cho phép cá nhân cá nhân hóa và tùy chỉnh sự tham gia của họ và trải nghiệm cộng đồng tổng thể. Ví dụ, cho phép các thành viên tạo hồ sơ cá nhân của riêng họ, duyệt và biên tập nội dung, hoặc đóng góp vào các kênh và dự án cụ thể có thể tạo ra cảm giác tự đầu tư và quyền sở hữu tâm lý.
Thứ hai, những người xây dựng cộng đồng cần tạo ra những trải nghiệm và giá trị chung để nuôi dưỡng quyền sở hữu. Điều này có thể được thực hiện bằng cách tạo ra cơ hội để các thành viên kết nối và tương tác với nhau, chẳng hạn như thúc đẩy sự tương tác giữa các thành viên, tổ chức thảo luận, tổ chức sự kiện, hoặc cung cấp cơ hội hợp tác và đồng sáng tạo.
Cuối cùng, những người xây dựng cộng đồng có thể củng cố quyền sở hữu tâm lý và cảm giác thuộc về bằng cách công nhận và thưởng cho những đóng góp của từng thành viên. Việc công nhận những đóng góp và nỗ lực cá nhân của các thành viên có thể tạo ra cảm giác về sự đầu tư cá nhân và quyền sở hữu, đồng thời cũng củng cố danh tính và vị thế của cá nhân dưới sứ mệnh và hệ giá trị chung của cộng đồng.
Tạo chiến lược "Cảm nhận cá nhân"
Cá nhân hóa: Cho phép các thành viên định hình trải nghiệm của họ trong cộng đồng thông qua việc tùy chỉnh hồ sơ cá nhân, thiết lập sở thích hoặc cung cấp những gợi ý hoặc nội dung cá nhân hóa.
Truy cập độc quyền: Cung cấp quyền lợi và tính năng dành riêng cho các thành viên, chẳng hạn như cung cấp quyền truy cập sớm hoặc VIP, nội dung độc quyền cho thành viên và các đặc quyền cùng ưu đãi.
Công nhận: Thông qua việc công nhận công khai, huy hiệu hoặc giải thưởng để khiến các thành viên cảm thấy được coi trọng và đánh giá cao, điều này giúp các thành viên cảm thấy họ có lợi ích trong cộng đồng.
Trò chơi hóa: Thông qua cấp độ, huy hiệu hoặc bảng xếp hạng, để các thành viên cảm nhận được sự tiến bộ hoặc cảm giác thành tựu, điều này có thể khuyến khích các thành viên tích cực tham gia và tăng cường sự tự đầu tư của họ trong cộng đồng.
Tạo chiến lược "Cảm giác tập thể"
Mục tiêu chung: Tạo ra một cảm giác mục tiêu chung, khuyến khích cá nhân hợp tác và nỗ lực hướng tới mục tiêu chung; ngay cả khi cá nhân theo đuổi những điều vĩ đại hơn bản thân, họ vẫn có thể cảm thấy quyền sở hữu.
Quyết định chung: Thông qua khảo sát, bỏ phiếu hoặc nhóm tập trung, cho phép cá nhân tham gia vào quá trình ra quyết định, giúp họ có tiếng nói trong việc định hình hướng đi của cộng đồng hoặc tổ chức.
Tài nguyên chia sẻ: Tạo ra các tài nguyên chia sẻ, chẳng hạn như không gian làm việc chung, tài nguyên chia sẻ hoặc quỹ chung, có thể khuyến khích cá nhân cảm thấy họ đã góp phần vào cộng đồng và coi mình là một phần của nỗ lực tập thể, thay vì làm việc một cách tách biệt.
Chia sẻ trách nhiệm: Khuyến khích các cá nhân cùng chịu trách nhiệm lẫn nhau thông qua việc đánh giá đồng nghiệp, cuộc họp phản hồi nhóm hoặc đánh giá nhóm, trong đó mỗi cá nhân có trách nhiệm về sự thành công của nhau.
Kỷ niệm thành công: Tổ chức ăn mừng thành công theo cách tập thể như công nhận công khai, kỷ niệm của đội ngũ hoặc chia sẻ câu chuyện thành công.
"Sự tham gia bản thân" và "Tính nhất quán của đối tượng bản thân" trong khía cạnh xã hội
Trong cộng đồng, sự đầu tư bản thân của cá nhân là yếu tố then chốt để tạo ra "cảm giác cá nhân". Khi cá nhân dành thời gian, năng lượng và cảm xúc vào cộng đồng, họ sẽ thiết lập mối gắn bó mạnh mẽ hơn và cảm nhận quyền sở hữu mạnh mẽ hơn đối với cộng đồng.
"Sự tham gia cá nhân" cũng có thể dẫn đến cảm giác tương hỗ và giao tiếp xã hội, cá nhân sẽ cảm thấy cộng đồng trân trọng và đánh giá cao những đóng góp của họ. Do đó, điều này hình thành một vòng phản hồi tích cực, khuyến khích cá nhân đóng góp nhiều hơn trong cộng đồng, từ đó tăng cường "cảm giác cá nhân" cũng như cảm giác thuộc về, hay nói cách khác là cảm giác "tập thể".
"Tính nhất quán của đối tượng tự thân" là một khái niệm tâm lý, chỉ mức độ tương đồng hoặc sự phù hợp giữa khái niệm về bản thân của cá nhân với các thuộc tính hoặc đặc điểm của sản phẩm, thương hiệu hoặc cộng đồng. Trong bối cảnh thương hiệu hoặc cộng đồng người hâm mộ, tính nhất quán của đối tượng tự thân chỉ mức độ phù hợp giữa khái niệm về bản thân của cá nhân với các giá trị, niềm tin, sở thích hoặc bản sắc của thương hiệu hoặc cộng đồng.
Tính nhất quán của đối tượng tự thân có thể là yếu tố thúc đẩy quan trọng cho sự tham gia và gắn bó với thương hiệu hoặc cộng đồng. Khi khái niệm về bản thân của cá nhân phù hợp cao với giá trị hoặc danh tính của thương hiệu hoặc cộng đồng, sẽ tạo ra một sự cộng hưởng và cảm giác chân thực, từ đó tăng cường kết nối của cá nhân với thương hiệu hoặc cộng đồng. Ngược lại, khi khái niệm về bản thân của cá nhân có mức độ phù hợp kém hoặc không tương thích với thương hiệu hoặc cộng đồng, có thể gây ra cảm giác không hòa hợp và giảm mức độ tham gia.
Hướng tới định nghĩa hỗn hợp về quyền sở hữu và sự gắn bó cảm xúc
Cuối cùng, để nuôi dưỡng sự gắn bó cảm xúc thực sự, việc kết hợp "cảm giác cá nhân" với "cảm giác tập thể" có thể liên kết quyền sở hữu của các thương hiệu Web3, cộng đồng, dự án, thậm chí là các nghệ sĩ cá nhân với bốn khía cạnh: sở hữu, Quyền sở hữu, phụ thuộc và trách nhiệm.
"Sở hữu" chỉ về việc cá nhân xem thương hiệu hoặc cộng đồng như một phần của chính mình, coi đó là sự mở rộng của bản thân và tuyên bố rằng đó là "của tôi".
"Quyền sở hữu" là cảm giác về danh tính tập thể hoặc nhóm mà mọi người trải nghiệm khi họ công nhận một thương hiệu hoặc cộng đồng. Điều này có thể đến từ các giá trị, sở thích hoặc hành vi tiêu dùng chung, từ đó tạo ra cảm giác thuộc về và kết nối với thương hiệu hoặc cộng đồng.
"Phụ thuộc" chỉ đến khái niệm cá nhân dựa vào thương hiệu hoặc cộng đồng để đáp ứng nhu cầu cá nhân và thực hiện cam kết của họ. Điều này đi kèm với mong đợi và niềm tin vào việc chuyển giao giá trị và cung cấp hỗ trợ khi cần.
"Trách nhiệm" đề cập đến việc người tiêu dùng và thành viên cộng đồng cảm thấy có trách nhiệm trong việc nuôi dưỡng, quan tâm và bảo vệ thương hiệu hoặc cộng đồng. Họ tự hào về thương hiệu hoặc cộng đồng, đồng thời cũng khao khát duy trì danh tiếng của nó và đảm bảo sự thành công lâu dài.
Tổng thể mà nói, bốn chiều này, tức là sở hữu, quyền sở hữu, sự phụ thuộc và trách nhiệm, giúp giải thích cách mà người tiêu dùng và thành viên cộng đồng phát triển cảm giác sở hữu cá nhân và tập thể, từ đó tăng cường mức độ tham gia, lòng trung thành và sự ủng hộ của họ.
"Cảm nhận cá nhân" và "Cảm nhận tập thể" như là sự mở rộng của danh tính cá nhân
Kết hợp "cảm giác cá nhân" và "cảm giác tập thể" với điểm giao thoa giữa kiểm soát cá nhân và quyền sở hữu tập thể, có thể tạo ra cảm giác sở hữu mạnh mẽ và kết nối trong cộng đồng.
Khi cá nhân cảm thấy "cảm giác cá nhân", họ thiết lập một mối liên hệ cá nhân với thương hiệu hoặc cộng đồng, như thể nó là một phần của chính họ. Mối liên hệ cá nhân này có thể tạo ra cảm giác kiểm soát, cá nhân cảm thấy mình có sự đóng góp vào thành công của cộng đồng và có thể ảnh hưởng đến hướng đi của nó.
Trong khi đó, "cảm giác cộng đồng" tạo ra một cảm giác quyền sở hữu tập thể, cá nhân cảm thấy mình gắn kết với những điều vĩ đại hơn bản thân. Cảm giác quyền sở hữu tập thể này tạo ra một cảm giác về mục tiêu chung và một cảm xúc trở thành một phần của cộng đồng lớn hơn.
Khi hai khái niệm này được hòa nhập với danh tính, sẽ tạo ra một cảm giác đầu tư cá nhân mạnh mẽ trong cộng đồng. Các cá nhân cảm thấy có mối liên hệ cá nhân với thương hiệu hoặc cộng đồng, nhưng mối liên hệ này cũng là một phần của danh tính rộng lớn hơn của họ. Cuối cùng, điều này tạo ra một cảm giác sâu sắc về quyền sở hữu và kết nối, các thành viên cá nhân cảm thấy thành công cá nhân của họ gắn liền với thành công của cộng đồng.
Tóm lại, việc kết hợp "cảm giác cá nhân" và "cảm giác tập thể" với danh tính có thể tạo ra cảm giác quyền sở hữu và kết nối mạnh mẽ trong cộng đồng, theo cách kết hợp giữa sự đóng góp cá nhân và quyền sở hữu tập thể, tạo ra cảm giác mục tiêu và danh tính mạnh mẽ.
Xem bản gốc
Trang này có thể chứa nội dung của bên thứ ba, được cung cấp chỉ nhằm mục đích thông tin (không phải là tuyên bố/bảo đảm) và không được coi là sự chứng thực cho quan điểm của Gate hoặc là lời khuyên về tài chính hoặc chuyên môn. Xem Tuyên bố từ chối trách nhiệm để biết chi tiết.
20 thích
Phần thưởng
20
3
Chia sẻ
Bình luận
0/400
TideReceder
· 08-03 21:01
理想 rất phong phú, thực tế nhanh chóng chơi đùa với mọi người một chút
Xem bản gốcTrả lời0
Lonely_Validator
· 08-03 20:59
Nhận thức chung才是最大的 tăng lên thị trường tăng
Xem bản gốcTrả lời0
GasFeeTears
· 08-03 20:57
Luôn có người nói rằng nó là một trò chơi zero-sum... thực ra tất cả đều dựa vào nhận thức chung mà duy trì.
Cộng đồng Web3: Sự hòa quyện giữa cảm giác cá nhân và cảm giác tập thể tạo ra bản sắc giá trị mới
Cộng đồng Web3: Sự hòa quyện giữa cảm nhận cá nhân và quyền sở hữu tập thể
Trong thời đại Web3, công nghệ blockchain và cơ chế token đã phá vỡ ranh giới lưu thông giá trị, đạt được sự hợp tác tự do và rộng rãi hơn giữa các bên tham gia. Thời đại này không chỉ định hình lại hình thức của cộng đồng mà còn định nghĩa lại sâu sắc nội hàm của cộng đồng. Tại đây, cá nhân có quyền tự chủ lớn hơn, có thể kiểm soát tốt hơn danh tính kỹ thuật số của mình; trong khi đó, cộng đồng cũng không còn là sự tập hợp đơn giản của các cá nhân, mà là sự thể hiện tập trung của các giá trị và sự đồng cảm.
Trong quá trình này, vai trò của cộng đồng đã vượt ra ngoài thuộc tính sản phẩm và dịch vụ ban đầu, mở rộng đến việc hình thành văn hóa và nhận diện danh tính. Điều thực sự kết nối cá nhân và cộng đồng không chỉ là quyền sở hữu, mà còn là việc xây dựng cảm giác đồng nhận. Dựa trên điều này, Web3 đã nuôi dưỡng một hệ sinh thái cộng đồng hoàn toàn mới - nơi mà cá nhân vừa giữ được quyền tự chủ, vừa đạt được sự đồng nhất với tập thể lớn hơn. Bằng cách cân bằng giữa cá nhân và tập thể, nhu cầu cá nhân và nhu cầu chung, hệ sinh thái này sẽ nuôi dưỡng sức mạnh và sinh khí phi thường cho cộng đồng.
Web3 quyền sở hữu cơ bản
Quyền sở hữu tâm lý đề cập đến cảm giác chủ quan về việc sở hữu hoặc chiếm hữu một cái gì đó, điều này khác với quyền sở hữu hợp pháp. Tuy nhiên, giống như quyền sở hữu hợp pháp và thực tế, quyền sở hữu tâm lý tạo ra cảm giác "thuộc về tôi" bằng cách trao cho cá nhân sự gắn bó và cam kết cá nhân đối với sản phẩm, dịch vụ hoặc sáng kiến. Sự gắn bó này có thể đến từ nhiều yếu tố, chẳng hạn như thời gian đã dành để sử dụng sản phẩm hoặc đầu tư vào dịch vụ, mức độ kiểm soát và tùy chỉnh cá nhân, cũng như sự liên kết về cảm xúc. Khi cá nhân cảm thấy có quyền sở hữu tâm lý, họ sẽ cảm thấy sản phẩm, dịch vụ hoặc dự án là một phần của chính họ, do đó có khả năng chăm sóc nó hơn và cảm thấy có trách nhiệm với nó.
"Quyền sở hữu tâm lý" là yếu tố then chốt trong việc giữ chân và thành công của nhiều sản phẩm Web2. Vào đầu tháng 12 hàng năm, mạng xã hội tràn ngập thông tin về Spotify Wrapped. Đây là một trong những chiến dịch marketing lan truyền khéo léo nhất, người dùng tự động chia sẻ thói quen nghe nhạc của họ, thông tin này được nền tảng tổng hợp, và họ chia sẻ vì sự tò mò, niềm tự hào hoặc những cảm xúc khác. Spotify Wrapped chính là tận dụng khái niệm hành vi "Quyền sở hữu tâm lý" để đạt được marketing lan truyền.
Tính tương hỗ và chủ thể
Trong các dự án Web3, việc tạo ra một "cảm giác tập thể" cũng quan trọng và độc đáo hơn, thậm chí có thể hơn cả việc tập trung vào mối liên hệ và sự gắn bó cá nhân. Rõ ràng, hai điều này không mâu thuẫn với nhau; khi các cá nhân và tập thể cùng hiểu giá trị và niềm tin của nhau, và các cá nhân có thể hưởng lợi từ điều đó, việc tạo ra một cảm giác chung quyền sở hữu và tập thể sẽ dễ dàng hơn.
Nói cách khác, quay trở lại những nguyên tắc cơ bản của sự tương hỗ và tính chủ thể, chúng là những yếu tố cốt lõi tạo nên các cộng đồng Web3 đầy sức sống. Sự tương hỗ (về giá trị và lợi ích) tạo ra mối quan hệ cộng sinh giữa cá nhân và tập thể; trong khi tính chủ thể thúc đẩy cá nhân tích cực tham gia và đóng góp, không chỉ vì lợi ích cá nhân mà còn vì lợi ích của cộng đồng.
Do đó, quyền sở hữu trở thành một nguyên tố xã hội, kết hợp quyền sở hữu cá nhân ("cảm giác cá nhân") với quyền sở hữu tập thể ("cảm giác tập thể"), bắt nguồn từ khát vọng của chúng ta để kiểm soát, quyền sở hữu và thể hiện bản thân thông qua việc sở hữu đồ vật. Quyền sở hữu tập thể khiến chúng ta cảm thấy được lắng nghe và kiểm soát (kiểm soát), đồng thời cũng khiến chúng ta cảm thấy mình là một phần của một tổng thể lớn hơn (cảm giác thuộc về), điều này giúp chúng ta định nghĩa bản thân trong tâm trí và thế giới.
Khi chúng ta còn nhỏ, khao khát kiểm soát thúc đẩy chúng ta khao khát sở hữu những thứ. Tuy nhiên, khi khả năng giao tiếp của chúng ta phát triển, khao khát quyền sở hữu và thể hiện bản thân cũng dần dần xuất hiện. Chúng ta bắt đầu nhận ra rằng quyền sở hữu không chỉ là vấn đề kiểm soát, mà còn có sự liên kết sâu sắc hơn. Sở hữu một cái gì đó trở thành một cách thể hiện quyền sở hữu, nhận thức bản thân và truyền đạt cho người khác về sự thuộc về và sự công nhận của chúng ta. Do đó, cảm giác quyền sở hữu của chúng ta trở nên mang tính xã hội hơn.
Cảm giác cá nhân vs. Cảm giác tập thể
Kết hợp hai khái niệm quyền sở hữu và cảm giác thuộc về sẽ rất quan trọng trong việc xây dựng cộng đồng thịnh vượng. Bằng cách tạo ra một "cảm giác cá nhân" và cảm giác đóng góp cá nhân trong cộng đồng, các thành viên có khả năng cao hơn để phát triển mối gắn bó và cảm thấy trách nhiệm mạnh mẽ đối với sự thành công của cộng đồng. Đồng thời, việc tạo ra một cảm giác thuộc về và một bản sắc chung sẽ thúc đẩy sự hợp tác, hợp tác và hỗ trợ lẫn nhau giữa các thành viên trong cộng đồng.
Để đạt được mục tiêu này, những người xây dựng cộng đồng có thể áp dụng nhiều chiến lược khác nhau. Đầu tiên, họ có thể thiết kế trải nghiệm cộng đồng, cho phép cá nhân cá nhân hóa và tùy chỉnh sự tham gia của họ và trải nghiệm cộng đồng tổng thể. Ví dụ, cho phép các thành viên tạo hồ sơ cá nhân của riêng họ, duyệt và biên tập nội dung, hoặc đóng góp vào các kênh và dự án cụ thể có thể tạo ra cảm giác tự đầu tư và quyền sở hữu tâm lý.
Thứ hai, những người xây dựng cộng đồng cần tạo ra những trải nghiệm và giá trị chung để nuôi dưỡng quyền sở hữu. Điều này có thể được thực hiện bằng cách tạo ra cơ hội để các thành viên kết nối và tương tác với nhau, chẳng hạn như thúc đẩy sự tương tác giữa các thành viên, tổ chức thảo luận, tổ chức sự kiện, hoặc cung cấp cơ hội hợp tác và đồng sáng tạo.
Cuối cùng, những người xây dựng cộng đồng có thể củng cố quyền sở hữu tâm lý và cảm giác thuộc về bằng cách công nhận và thưởng cho những đóng góp của từng thành viên. Việc công nhận những đóng góp và nỗ lực cá nhân của các thành viên có thể tạo ra cảm giác về sự đầu tư cá nhân và quyền sở hữu, đồng thời cũng củng cố danh tính và vị thế của cá nhân dưới sứ mệnh và hệ giá trị chung của cộng đồng.
Tạo chiến lược "Cảm nhận cá nhân"
Cá nhân hóa: Cho phép các thành viên định hình trải nghiệm của họ trong cộng đồng thông qua việc tùy chỉnh hồ sơ cá nhân, thiết lập sở thích hoặc cung cấp những gợi ý hoặc nội dung cá nhân hóa.
Truy cập độc quyền: Cung cấp quyền lợi và tính năng dành riêng cho các thành viên, chẳng hạn như cung cấp quyền truy cập sớm hoặc VIP, nội dung độc quyền cho thành viên và các đặc quyền cùng ưu đãi.
Công nhận: Thông qua việc công nhận công khai, huy hiệu hoặc giải thưởng để khiến các thành viên cảm thấy được coi trọng và đánh giá cao, điều này giúp các thành viên cảm thấy họ có lợi ích trong cộng đồng.
Trò chơi hóa: Thông qua cấp độ, huy hiệu hoặc bảng xếp hạng, để các thành viên cảm nhận được sự tiến bộ hoặc cảm giác thành tựu, điều này có thể khuyến khích các thành viên tích cực tham gia và tăng cường sự tự đầu tư của họ trong cộng đồng.
Tạo chiến lược "Cảm giác tập thể"
Mục tiêu chung: Tạo ra một cảm giác mục tiêu chung, khuyến khích cá nhân hợp tác và nỗ lực hướng tới mục tiêu chung; ngay cả khi cá nhân theo đuổi những điều vĩ đại hơn bản thân, họ vẫn có thể cảm thấy quyền sở hữu.
Quyết định chung: Thông qua khảo sát, bỏ phiếu hoặc nhóm tập trung, cho phép cá nhân tham gia vào quá trình ra quyết định, giúp họ có tiếng nói trong việc định hình hướng đi của cộng đồng hoặc tổ chức.
Tài nguyên chia sẻ: Tạo ra các tài nguyên chia sẻ, chẳng hạn như không gian làm việc chung, tài nguyên chia sẻ hoặc quỹ chung, có thể khuyến khích cá nhân cảm thấy họ đã góp phần vào cộng đồng và coi mình là một phần của nỗ lực tập thể, thay vì làm việc một cách tách biệt.
Chia sẻ trách nhiệm: Khuyến khích các cá nhân cùng chịu trách nhiệm lẫn nhau thông qua việc đánh giá đồng nghiệp, cuộc họp phản hồi nhóm hoặc đánh giá nhóm, trong đó mỗi cá nhân có trách nhiệm về sự thành công của nhau.
Kỷ niệm thành công: Tổ chức ăn mừng thành công theo cách tập thể như công nhận công khai, kỷ niệm của đội ngũ hoặc chia sẻ câu chuyện thành công.
"Sự tham gia bản thân" và "Tính nhất quán của đối tượng bản thân" trong khía cạnh xã hội
Trong cộng đồng, sự đầu tư bản thân của cá nhân là yếu tố then chốt để tạo ra "cảm giác cá nhân". Khi cá nhân dành thời gian, năng lượng và cảm xúc vào cộng đồng, họ sẽ thiết lập mối gắn bó mạnh mẽ hơn và cảm nhận quyền sở hữu mạnh mẽ hơn đối với cộng đồng.
"Sự tham gia cá nhân" cũng có thể dẫn đến cảm giác tương hỗ và giao tiếp xã hội, cá nhân sẽ cảm thấy cộng đồng trân trọng và đánh giá cao những đóng góp của họ. Do đó, điều này hình thành một vòng phản hồi tích cực, khuyến khích cá nhân đóng góp nhiều hơn trong cộng đồng, từ đó tăng cường "cảm giác cá nhân" cũng như cảm giác thuộc về, hay nói cách khác là cảm giác "tập thể".
"Tính nhất quán của đối tượng tự thân" là một khái niệm tâm lý, chỉ mức độ tương đồng hoặc sự phù hợp giữa khái niệm về bản thân của cá nhân với các thuộc tính hoặc đặc điểm của sản phẩm, thương hiệu hoặc cộng đồng. Trong bối cảnh thương hiệu hoặc cộng đồng người hâm mộ, tính nhất quán của đối tượng tự thân chỉ mức độ phù hợp giữa khái niệm về bản thân của cá nhân với các giá trị, niềm tin, sở thích hoặc bản sắc của thương hiệu hoặc cộng đồng.
Tính nhất quán của đối tượng tự thân có thể là yếu tố thúc đẩy quan trọng cho sự tham gia và gắn bó với thương hiệu hoặc cộng đồng. Khi khái niệm về bản thân của cá nhân phù hợp cao với giá trị hoặc danh tính của thương hiệu hoặc cộng đồng, sẽ tạo ra một sự cộng hưởng và cảm giác chân thực, từ đó tăng cường kết nối của cá nhân với thương hiệu hoặc cộng đồng. Ngược lại, khi khái niệm về bản thân của cá nhân có mức độ phù hợp kém hoặc không tương thích với thương hiệu hoặc cộng đồng, có thể gây ra cảm giác không hòa hợp và giảm mức độ tham gia.
Hướng tới định nghĩa hỗn hợp về quyền sở hữu và sự gắn bó cảm xúc
Cuối cùng, để nuôi dưỡng sự gắn bó cảm xúc thực sự, việc kết hợp "cảm giác cá nhân" với "cảm giác tập thể" có thể liên kết quyền sở hữu của các thương hiệu Web3, cộng đồng, dự án, thậm chí là các nghệ sĩ cá nhân với bốn khía cạnh: sở hữu, Quyền sở hữu, phụ thuộc và trách nhiệm.
"Sở hữu" chỉ về việc cá nhân xem thương hiệu hoặc cộng đồng như một phần của chính mình, coi đó là sự mở rộng của bản thân và tuyên bố rằng đó là "của tôi".
"Quyền sở hữu" là cảm giác về danh tính tập thể hoặc nhóm mà mọi người trải nghiệm khi họ công nhận một thương hiệu hoặc cộng đồng. Điều này có thể đến từ các giá trị, sở thích hoặc hành vi tiêu dùng chung, từ đó tạo ra cảm giác thuộc về và kết nối với thương hiệu hoặc cộng đồng.
"Phụ thuộc" chỉ đến khái niệm cá nhân dựa vào thương hiệu hoặc cộng đồng để đáp ứng nhu cầu cá nhân và thực hiện cam kết của họ. Điều này đi kèm với mong đợi và niềm tin vào việc chuyển giao giá trị và cung cấp hỗ trợ khi cần.
"Trách nhiệm" đề cập đến việc người tiêu dùng và thành viên cộng đồng cảm thấy có trách nhiệm trong việc nuôi dưỡng, quan tâm và bảo vệ thương hiệu hoặc cộng đồng. Họ tự hào về thương hiệu hoặc cộng đồng, đồng thời cũng khao khát duy trì danh tiếng của nó và đảm bảo sự thành công lâu dài.
Tổng thể mà nói, bốn chiều này, tức là sở hữu, quyền sở hữu, sự phụ thuộc và trách nhiệm, giúp giải thích cách mà người tiêu dùng và thành viên cộng đồng phát triển cảm giác sở hữu cá nhân và tập thể, từ đó tăng cường mức độ tham gia, lòng trung thành và sự ủng hộ của họ.
"Cảm nhận cá nhân" và "Cảm nhận tập thể" như là sự mở rộng của danh tính cá nhân
Kết hợp "cảm giác cá nhân" và "cảm giác tập thể" với điểm giao thoa giữa kiểm soát cá nhân và quyền sở hữu tập thể, có thể tạo ra cảm giác sở hữu mạnh mẽ và kết nối trong cộng đồng.
Khi cá nhân cảm thấy "cảm giác cá nhân", họ thiết lập một mối liên hệ cá nhân với thương hiệu hoặc cộng đồng, như thể nó là một phần của chính họ. Mối liên hệ cá nhân này có thể tạo ra cảm giác kiểm soát, cá nhân cảm thấy mình có sự đóng góp vào thành công của cộng đồng và có thể ảnh hưởng đến hướng đi của nó.
Trong khi đó, "cảm giác cộng đồng" tạo ra một cảm giác quyền sở hữu tập thể, cá nhân cảm thấy mình gắn kết với những điều vĩ đại hơn bản thân. Cảm giác quyền sở hữu tập thể này tạo ra một cảm giác về mục tiêu chung và một cảm xúc trở thành một phần của cộng đồng lớn hơn.
Khi hai khái niệm này được hòa nhập với danh tính, sẽ tạo ra một cảm giác đầu tư cá nhân mạnh mẽ trong cộng đồng. Các cá nhân cảm thấy có mối liên hệ cá nhân với thương hiệu hoặc cộng đồng, nhưng mối liên hệ này cũng là một phần của danh tính rộng lớn hơn của họ. Cuối cùng, điều này tạo ra một cảm giác sâu sắc về quyền sở hữu và kết nối, các thành viên cá nhân cảm thấy thành công cá nhân của họ gắn liền với thành công của cộng đồng.
Tóm lại, việc kết hợp "cảm giác cá nhân" và "cảm giác tập thể" với danh tính có thể tạo ra cảm giác quyền sở hữu và kết nối mạnh mẽ trong cộng đồng, theo cách kết hợp giữa sự đóng góp cá nhân và quyền sở hữu tập thể, tạo ra cảm giác mục tiêu và danh tính mạnh mẽ.