Web3 Projelerinin Sürdürülebilir Gelişim Yolu: Çok Taraflı Kazanç Sağlayan Bir Ekosistem Oluşturmak

Son zamanlarda, birçok kripto projesinin token ihracından önce büyük çapta airdrop dağıtması yaygın bir uygulama haline geldi. Bu strateji, kullanıcıların dikkatini çekmek ve heyecan biriktirmek amacıyla tasarlanmıştır, ancak gerçek etkisi genellikle istenenin tersine olmaktadır. Birçok proje piyasaya çıktıktan sonra hızla heyecan kaybederken, token fiyatları da buna bağlı olarak düşmektedir. Kullanıcılar genellikle airdrop'u aldıktan hemen sonra satışı gerçekleştiriyor, bu da piyasayı baskı altına alıyor, topluluk heyecanını azaltıyor ve proje sahiplerinin özenle inşa ettiği kullanıcı tabanı da çöküyor.

Airdrop'lar kısa vadeli trafik sağlasa da, bunları uzun vadeli topluluk varlıklarına veya sadık kullanıcılara dönüştürmek zordur. Çoğu projenin gerçek uygulama senaryoları yoktur ve kullanıcı etkinliğini sürdürmek için sürekli token basmak zorunda kalmaktadır, bu da aslında gelecekteki değeri ödemek anlamına gelir. Sonunda, bu kaynaklar genellikle arbitrajcılar tarafından tüketilir ve projenin uzun vadeli gelişim potansiyelini zayıflatır.

Bu kötü döngüyü kırmanın anahtarı, "long'cu" bir ekosistem oluşturmaktır. Proje sahipleri, üçüncü tarafların kullanıcılar için faydalar sağlamasını sağlamalıdır, kullanıcıların cebinden doğrudan kazanç sağlamaktan ziyade. Bu modelde, kullanıcılar ücretsiz fayda sağlarken, projeler etkilerini artırabilir ve ödeyen taraflar kullanıcılar, veriler veya marka görünürlüğü gibi kaynaklar elde edebilir.

Sürdürülebilir Ekosistem Oluşturmanın Üç Aşaması

1. Ana kullanıcı grubunu belirleyin: Proje için en kritik kullanıcı türünü belirleyin. Platformda sık sık işlem yapan aktif kullanıcılar mı? Yoksa ürünleri günlük olarak kullanan sıradan kullanıcılar mı? Ya da token sahibi yatırımcılar mı? Hedef kullanıcı grubunu doğru bir şekilde belirlemeden sonraki stratejiler etkili olamaz.

2. Eşsiz Rekabet Avantajı Kazanma: Projenin temel avantajlarını analiz edin, kopyalanması zor olan özellikleri belirleyin. Bu, öncü teknoloji gücü, büyük bir kullanıcı topluluğu, benzersiz veri varlıkları vb. olabilir. Kendi temel değerlerinizi netleştirmeden iş ortaklarını çekemezsiniz.

3. Ortak Arama: Temel kaynaklarınıza en çok ihtiyaç duyan ve ödeme yapmaya istekli iş ortaklarını bulun. Örneğin, güçlü bir likiditeye sahip platformlar, yeni projelerle işbirliği yapabilir; bu projeler, platforma giriş fırsatı için token veya fon ile takas yapabilirler. Çok sayıda aktif kullanıcıya sahip uygulamalar, diğer projelere airdrop veya etkinlik kanalları sağlayabilir.

Bu üç adım aracılığıyla, proje ekipleri sürdürülebilir bir iş modeli tasarlayabilir, kendi temel kaynaklarını kullanarak ortakların hedeflerine ulaşmalarına yardımcı olabilir ve aynı zamanda ortakların kullanıcılara faydalar sunmasını sağlayarak döngüsel bir yapı oluşturabilir. Bu, yalnızca kullanıcıların sürekli fayda sağlamasına yardımcı olmakla kalmaz, aynı zamanda ekosistemin bağlılığını da artırır.

Başarı Vaka Analizi

Tanınmış bir ticaret platformu mükemmel bir örnektir. Bu platformun temel avantajı güçlü likidite ve büyük bir kullanıcı tabanıdır. Yeni projelere: token veya fon karşılığında likidite ve görünürlük fırsatları sunmaktadır. Airdrop gibi etkinlikler aracılığıyla, platform yeni proje tokenlerini aktif kullanıcılara ücretsiz dağıtmaktadır. Bu yöntem, yeni projelerin hızlı bir şekilde dikkat çekmesini ve likidite elde etmesini sağlarken, sadık kullanıcılara da ek kazançlar sunarak kullanıcı bağlılığını artırmaktadır.

Dikkat edilmesi gereken nokta, bu platformun airdrop fırsatlarını esas olarak küçük ve orta ölçekli yatırımcılara sunmasıdır, büyük borsa kullanıcılarına değil. Bunun nedeni, ana borsa işlem hacminin esasen piyasa yapıcılar tarafından sağlanmasıdır ve bu piyasa yapıcılar, likidite sağlamakla kâr elde etmektedir. Platform, bu temel piyasa yapıcıları elde tutmak zorundadır ve aynı zamanda daha geniş bir kullanıcı kitlesine ulaşarak yeni projeleri tanıtmayı hedeflemektedir. Bu yaklaşım, "long'cu kazan-kazan" anlayışını yansıtmaktadır: yatırımcılar ücretsiz faydalar elde ederken, gerçek maliyetleri likiditeye ihtiyaç duyan proje sahipleri ve piyasayı sürdüren piyasa yapıcılar ödemektedir.

İşbirliği ve Kazan-Kazan: Temel Değerler Ekosistem Hayat Gücünü Belirler

Hem teknik hem de topluluk odaklı projelerde, çekirdek rekabet gücünü korumak son derece önemlidir. Başkalarının ödeme yapmasını sağlayan benzersiz değerinizi kaybettiğinizde, bu model sürdürülebilir olmaktan çıkar. Kendi avantajlarınızı belirlemede zorlanıyorsanız, yönünüzü değiştirmeyi veya en iyi olduğunuz alanlarda derinleşmeyi düşünmelisiniz.

Proje sahipleri için, büyük miktarda para harcayıp piyasa değerini artırmak yerine, kendi kaynaklarını nasıl kullanarak başkalarıyla işbirliği yapabileceklerini düşünmek daha iyidir. Örneğin, güçlü bir kullanıcı topluluğu yeni projelere trafik getirebilir, benzersiz veri kaynakları projelerin karar vermesine yardımcı olabilir. Bunlar, potansiyel iş ortaklarının ödeme yapmaya istekli olduğu değerlerdir. Bu tür bir işbirliği başarıyla kurulduğunda, kullanıcılar somut faydalar elde edebilir, projeler ekosistem bağlılığını artırabilir, iş ortakları da hedeflerine ulaşarak long'cu kazan-kazan sağlanabilir.

Yatırımcı Bakışı: Sürdürülebilirlik Yeteneğine Odaklanmak

Kripto pazarının giderek olgunlaşmasıyla birlikte, yatırımcılar daha rasyonel hale geliyor. Uzun vadede hayatta kalmayı başaracak projeler ya teknik veya ürün seviyesinde önemli atılımlar yapmalı ya da iş modeli açısından yenilikçi olmalıdır. Her iki unsuru birden barındıran projeler elbette daha avantajlıdır.

Yatırımcılar için projeleri değerlendirirken sürdürülebilir bir kan üretme kapasitesine sahip olup olmadığına dikkat etmek önemlidir. Sürekli değer yaratabilen ve ortakları çekebilen projeler, piyasada uzun vadede daha fazla varlık gösterebilir.

Sonuç olarak, çok taraflı kazan-kazan ekosisteminin oluşturulması sadece bir slogan değil, aynı zamanda proje yönetimini yönlendiren uygulanabilir bir stratejidir. Bu, proje sahiplerinin kendi değerlerini net bir şekilde belirlemelerini, makul bir ekosistem sübvansiyon mekanizması tasarlamalarını ve ortaklarla birlikte büyümeyi teşvik etmelerini gerektirir. Sadece sürekli değer yaratan ve tüm tarafların fayda sağladığı projeler, bu hızlı değişen pazarda en son gülümseyenler olacaktır.