Web3應用初期的必經之路:龐氏模式

近期參與了一場關於鏈遊資產的在線討論,有嘉賓提出當前Gamefi生命週期過短的問題。經過深入思考,我認爲這個現象反映了更廣泛的Web3應用初期面臨的挑戰。

事實上,絕大多數Web3應用項目在起步階段都呈現出龐氏模式的特徵。這並非偶然,而是當前階段的必然結果。要理解這一點,我們需要回顧互聯網商業模式的演進歷程:

第一階段是簡單的產品方與用戶的直接交易關係。互聯網興起前,企業生產產品,用戶購買使用,品牌效應隨之積累。

第二階段出現了平台方,構成了"產品方-平台方-用戶"的三方關係。互聯網公司憑藉技術優勢聚集用戶,向產品方收取渠道費用,同時通過廣告等方式變現用戶流量。爲了快速獲客,平台方通常需要前期燒錢補貼。

第三階段是Web3時代,"去中心化體系"取代了中心化平台。理想中的模式是"產品方-去中心化體系-用戶",用戶可以更好地掌控自己的數據和資產,並參與治理。

然而,當前的Web3生態尚未發展到這一理想階段。大多數項目仍處於"去中心化體系-用戶"的初級形態,缺乏真正的產品方。這導致項目團隊不得不通過短期激勵來吸引用戶,呈現出龐氏特徵。

目前Web3應用普遍缺乏對普通用戶的實際價值。DeFi、SocialFi、GameFi等賽道都未能提供足夠吸引力,難以說服Web2用戶遷移。這反映出Web3生態的基礎設施和應用場景仍不成熟。

盡管如此,Web3的發展仍在不斷前進。從最初的公鏈和代幣,到DeFi、NFT和鏈遊的興起,生態正在逐步完善功能模塊。這個過程可能需要相當長的時間,就像AI從概念提出到大規模應用經歷了十幾年的發展。

在可預見的未來,缺乏真正產品方的"去中心化體系-用戶"模式可能會持續存在,龐氏特徵也將繼續。但這並不意味着Web3是僞命題,而是反映了行業正處於早期階段。

真正的產品方願意進入Web3生態,可能需要以下條件:

1. 全球範圍內的監管環境明朗化
2. 基礎設施更加完善,安全性顯著提升
3. 去中心化理念被廣泛接受
4. 出現Web2難以解決的痛點,Web3能提供獨特優勢

在這個過程中,我們需要保持耐心和長期主義思維,同時積極探索能爲用戶創造實際價值的應用場景。只有這樣,Web3才能真正實現其變革性潛力。