# Web3プロジェクトの持続可能な発展の道：ロング共赢のエコシステムを構築する最近、多くの暗号プロジェクトがトークン発行前に大規模なエアドロップを行うことが一般的な手法となっています。この戦略はユーザーの関心を引き、話題を集めることを目的としていますが、実際には期待通りの効果が得られないことが多いです。多くのプロジェクトはローンチ後に急速に熱が冷め、トークン価格もそれに伴って下落します。ユーザーはエアドロップを受け取った後、すぐに売却することが多く、市場に圧力がかかり、コミュニティの熱意が低下し、プロジェクト側が丹精込めて構築したユーザー基盤も崩壊してしまいます。エアドロップは短期的なトラフィックをもたらすことができるが、それを長期的なコミュニティ資産や忠実なユーザーに変えることは難しい。ほとんどのプロジェクトは本当のアプリケーションシーンの支えが欠けており、ユーザーの活動を維持するために継続的にトークンを発行せざるを得ず、これは実際には未来の価値を前借りしていることになる。最終的に、これらの資源はしばしばアービトラージャーによって使い果たされ、逆にプロジェクトの長期的な発展潜在能力を弱めることになる。この悪循環を打破するための鍵は、"ロングウィン"のエコシステムを構築することです。プロジェクト側は、第三者がユーザーに利益を提供するように努めるべきであり、ユーザーから直接利益を得るべきではありません。このモデルでは、ユーザーは無料で利益を得ることができ、プロジェクトは影響力を拡大し、支払い側はユーザー、データ、ブランド露出などのリソースを得ることができます。## 持続可能なエコシステムを構築するための3つのステップ1. **コアユーザー群を明確にする**：プロジェクトにとって最も重要なユーザータイプを特定します。プラットフォームで頻繁に取引を行うアクティブユーザーですか？それとも日常的に製品を使用する一般ユーザーですか？あるいはトークンを保有している投資家ですか？ターゲットユーザー群を正確に特定することで、その後の戦略が効率的に進むことができます。2. **独自の競争力を掘り起こす**：プロジェクトの核心的な強みを分析し、模倣が難しい特徴を見つけ出す。先進的な技術力、大規模なユーザーコミュニティ、独特のデータ資産などが考えられる。自らの核心的な価値を明確にすることで、パートナーを引き付けることができる。3. **パートナーシップを探す**：あなたのコアリソースを最も必要とし、支払う意志のある協力者を見つけること。例えば、強力な流動性を持つプラットフォームは新しいプロジェクトと協力し、後者はトークンや資金と引き換えにプラットフォームへのアクセスを得ることができる。多くのアクティブユーザーを持つアプリケーションは、他のプロジェクトにエアドロップやイベントのチャネルを提供することができる。この3つのステップを通じて、プロジェクトチームは持続可能なビジネスモデルを設計し、自社のコアリソースを活用してパートナーが目標を達成する手助けをし、同時にパートナーがユーザーに利益を提供することで良性の循環を形成することができます。これはユーザーに持続的な利益をもたらすだけでなく、エコシステムの粘着性を高めることにもつながります。## ケーススタディある有名な取引プラットフォームは、非常に良い例です。このプラットフォームのコアな強みは、強力な流動性と大規模なユーザーベースにあります。新しいプロジェクトに対しては、トークンや資金と引き換えに流動性と露出の機会を提供します。エアドロップなどの活動を通じて、プラットフォームは新しいプロジェクトのトークンをアクティブユーザーに無料で配布します。この方法は、新しいプロジェクトが迅速に注目と流動性を獲得するのを助け、忠実なユーザーには追加の利益をもたらすことで、ユーザーの粘着性を高めます。注目すべきは、このプラットフォームが主に中小の個人投資家向けにエアドロップの恩恵を提供し、大量の取引ユーザーには提供していないことです。これは、主な取引量がマーケットメイカーによって提供されており、彼ら自身が流動性で利益を得ているからです。プラットフォームは、これらのコアマーケットメイカーを保持しながら、より広範なユーザー層を拡大して新しいプロジェクトを推進する必要があります。このアプローチは「ロング共勝」の理念を体現しています：個人投資家は無料の恩恵を受け取り、実際に費用を負担するのは流動性を必要とするプロジェクト側と市場を維持するマーケットメイカーです。## 協力共赢：コアバリューがエコシステムの生命力を決定する技術型プロジェクトであれ、コミュニティ型プロジェクトであれ、コア競争力を維持することは非常に重要です。他者が支払いたいと思う独自の価値を失った場合、そのモデルは持続しにくくなります。自らの強みを特定するのが難しい場合は、方向性を調整するか、最も得意とする分野を深く掘り下げることを検討すべきです。プロジェクト側にとって、大量の資金を投入して時価総額を引き上げるよりも、自身のリソースを活用して他者と協力する方法を考える方が良い。例えば、強力なユーザーコミュニティは新しいプロジェクトに流入をもたらし、独自のデータリソースはプロジェクトの意思決定を支援できる。これらはすべて、潜在的な協力パートナーが支払う価値を持っている。こうした協力関係を成功裏に築くことで、ユーザーは実際の利益を得ることができ、プロジェクトはエコシステムの粘着性を高め、パートナーも目標を達成し、多方共栄を実現できる。## 投資家の視点:持続可能性に焦点を当てる暗号市場が徐々に成熟するにつれて、投資家はより理性的になっています。長期的には、生き残ることができるプロジェクトは、技術的または製品の面で重大な突破があるか、ビジネスモデルに革新がある必要があります。両方の要素を兼ね備えたプロジェクトは当然、より優位性があります。投資家にとって、プロジェクトを評価する際には、そのプロジェクトが持続可能な血液供給能力を持っているかどうかに注目すべきです。持続的に価値を創造し、パートナーを引き付けることができるプロジェクトこそが、市場で長期的に立つ可能性が高くなります。要するに、多方共赢のエコシステムを構築することは単なるスローガンではなく、プロジェクト運営の実行可能な戦略です。それはプロジェクト側が自らの価値を明確にし、合理的なエコロジー補助金メカニズムを設計し、パートナーと共に成長を促進することを要求します。持続的に価値を創造し、各方面に利益をもたらすことができるプロジェクトだけが、この急速に変化する市場で最後に勝つことができるのです。
Web3プロジェクトの長期的な発展の道：ロング共生エコシステムの構築
Web3プロジェクトの持続可能な発展の道：ロング共赢のエコシステムを構築する
最近、多くの暗号プロジェクトがトークン発行前に大規模なエアドロップを行うことが一般的な手法となっています。この戦略はユーザーの関心を引き、話題を集めることを目的としていますが、実際には期待通りの効果が得られないことが多いです。多くのプロジェクトはローンチ後に急速に熱が冷め、トークン価格もそれに伴って下落します。ユーザーはエアドロップを受け取った後、すぐに売却することが多く、市場に圧力がかかり、コミュニティの熱意が低下し、プロジェクト側が丹精込めて構築したユーザー基盤も崩壊してしまいます。
エアドロップは短期的なトラフィックをもたらすことができるが、それを長期的なコミュニティ資産や忠実なユーザーに変えることは難しい。ほとんどのプロジェクトは本当のアプリケーションシーンの支えが欠けており、ユーザーの活動を維持するために継続的にトークンを発行せざるを得ず、これは実際には未来の価値を前借りしていることになる。最終的に、これらの資源はしばしばアービトラージャーによって使い果たされ、逆にプロジェクトの長期的な発展潜在能力を弱めることになる。
この悪循環を打破するための鍵は、"ロングウィン"のエコシステムを構築することです。プロジェクト側は、第三者がユーザーに利益を提供するように努めるべきであり、ユーザーから直接利益を得るべきではありません。このモデルでは、ユーザーは無料で利益を得ることができ、プロジェクトは影響力を拡大し、支払い側はユーザー、データ、ブランド露出などのリソースを得ることができます。
持続可能なエコシステムを構築するための3つのステップ
コアユーザー群を明確にする：プロジェクトにとって最も重要なユーザータイプを特定します。プラットフォームで頻繁に取引を行うアクティブユーザーですか？それとも日常的に製品を使用する一般ユーザーですか？あるいはトークンを保有している投資家ですか？ターゲットユーザー群を正確に特定することで、その後の戦略が効率的に進むことができます。
独自の競争力を掘り起こす：プロジェクトの核心的な強みを分析し、模倣が難しい特徴を見つけ出す。先進的な技術力、大規模なユーザーコミュニティ、独特のデータ資産などが考えられる。自らの核心的な価値を明確にすることで、パートナーを引き付けることができる。
パートナーシップを探す：あなたのコアリソースを最も必要とし、支払う意志のある協力者を見つけること。例えば、強力な流動性を持つプラットフォームは新しいプロジェクトと協力し、後者はトークンや資金と引き換えにプラットフォームへのアクセスを得ることができる。多くのアクティブユーザーを持つアプリケーションは、他のプロジェクトにエアドロップやイベントのチャネルを提供することができる。
この3つのステップを通じて、プロジェクトチームは持続可能なビジネスモデルを設計し、自社のコアリソースを活用してパートナーが目標を達成する手助けをし、同時にパートナーがユーザーに利益を提供することで良性の循環を形成することができます。これはユーザーに持続的な利益をもたらすだけでなく、エコシステムの粘着性を高めることにもつながります。
ケーススタディ
ある有名な取引プラットフォームは、非常に良い例です。このプラットフォームのコアな強みは、強力な流動性と大規模なユーザーベースにあります。新しいプロジェクトに対しては、トークンや資金と引き換えに流動性と露出の機会を提供します。エアドロップなどの活動を通じて、プラットフォームは新しいプロジェクトのトークンをアクティブユーザーに無料で配布します。この方法は、新しいプロジェクトが迅速に注目と流動性を獲得するのを助け、忠実なユーザーには追加の利益をもたらすことで、ユーザーの粘着性を高めます。
注目すべきは、このプラットフォームが主に中小の個人投資家向けにエアドロップの恩恵を提供し、大量の取引ユーザーには提供していないことです。これは、主な取引量がマーケットメイカーによって提供されており、彼ら自身が流動性で利益を得ているからです。プラットフォームは、これらのコアマーケットメイカーを保持しながら、より広範なユーザー層を拡大して新しいプロジェクトを推進する必要があります。このアプローチは「ロング共勝」の理念を体現しています：個人投資家は無料の恩恵を受け取り、実際に費用を負担するのは流動性を必要とするプロジェクト側と市場を維持するマーケットメイカーです。
協力共赢：コアバリューがエコシステムの生命力を決定する
技術型プロジェクトであれ、コミュニティ型プロジェクトであれ、コア競争力を維持することは非常に重要です。他者が支払いたいと思う独自の価値を失った場合、そのモデルは持続しにくくなります。自らの強みを特定するのが難しい場合は、方向性を調整するか、最も得意とする分野を深く掘り下げることを検討すべきです。
プロジェクト側にとって、大量の資金を投入して時価総額を引き上げるよりも、自身のリソースを活用して他者と協力する方法を考える方が良い。例えば、強力なユーザーコミュニティは新しいプロジェクトに流入をもたらし、独自のデータリソースはプロジェクトの意思決定を支援できる。これらはすべて、潜在的な協力パートナーが支払う価値を持っている。こうした協力関係を成功裏に築くことで、ユーザーは実際の利益を得ることができ、プロジェクトはエコシステムの粘着性を高め、パートナーも目標を達成し、多方共栄を実現できる。
投資家の視点:持続可能性に焦点を当てる
暗号市場が徐々に成熟するにつれて、投資家はより理性的になっています。長期的には、生き残ることができるプロジェクトは、技術的または製品の面で重大な突破があるか、ビジネスモデルに革新がある必要があります。両方の要素を兼ね備えたプロジェクトは当然、より優位性があります。
投資家にとって、プロジェクトを評価する際には、そのプロジェクトが持続可能な血液供給能力を持っているかどうかに注目すべきです。持続的に価値を創造し、パートナーを引き付けることができるプロジェクトこそが、市場で長期的に立つ可能性が高くなります。
要するに、多方共赢のエコシステムを構築することは単なるスローガンではなく、プロジェクト運営の実行可能な戦略です。それはプロジェクト側が自らの価値を明確にし、合理的なエコロジー補助金メカニズムを設計し、パートナーと共に成長を促進することを要求します。持続的に価値を創造し、各方面に利益をもたらすことができるプロジェクトだけが、この急速に変化する市場で最後に勝つことができるのです。