彼は2016年に王寧に出会った。当時のポップマートは「格子屋」で、競争力はほとんどなかった。衛哲の目には、人間のビジネスは「地主、長工、短工」に分けられる。

ポップマートは自社のIPへの投資を始め、「長工」から「地主」への役割の変化を遂げました。

これはまだ終わっていません。その後、ウェイ・ジェとワン・ニンは再び会いました。その時、ポップマートはすでに規模を持っていました。ウェイ・ジェは「地主」になったと言いましたが、「ダブル地主」のモデルを作りたいと思っていますか？

とても興味深いですね。この視点を使って、他のビジネスが「地主、長工、短工」のどの位置にあるかを見てみましょう。