مشروع سلسلة الاستهلاك: رائد التغيير في صناعة Web3 أم مجرد خداع الناس لتحقيق الربح؟
في السنوات الأخيرة، ظهرت في صناعة البلوكشين العديد من المشاريع التي تركز على مفهوم "سلسلة الاستهلاك"، والتي تهدف إلى جذب المزيد من مستخدمي Web2 إلى عالم Web3 من خلال تبسيط العمليات وتقليل الحواجز. في نظام TON البيئي، جذب مشروع DuckChain، وهو مشروع طبقة مستهلكين، انتباه ملايين المستخدمين بسرعة بفضل توافقه مع EVM وميزة توكين النقاط على تيليجرام.
ومع ذلك، مع تطور المشروع، أظهرت ردود فعل السوق تباينًا واضحًا: من ناحية، فإن الابتكار التكنولوجي ونمو المستخدمين في DuckChain مثير للإعجاب؛ ومن ناحية أخرى، فإن بعض المستخدمين، بسبب مشاركتهم في الأنشطة، تعرضوا لخسائر مما دفعهم للتشكيك في نموذج أعماله. ستتناول هذه المقالة DuckChain كمثال، لاستكشاف جوهر سلسلة الاستهلاك: هل يمكن حقًا أن تقود التغيير في الصناعة، أم أنها مجرد وسيلة لخداع الناس لتحقيق الربح؟
! [تم عكس DuckChain ، هل سلسلة الاستهلاك تغيير في الصناعة أم قشرة لقطع الكراث؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-6d8de21bc1a2ad2a040e252e21747744.webp)
أولاً، الابتكارات والإنجازات في DuckChain
###突破 تقني: توافق EVM ودمج بيئة تيليجرام
تتمثل أبرز ميزات DuckChain في توافقها مع EVM، مما يتيح للمطورين استخدام لغة Solidity المألوفة لديهم لبناء التطبيقات في نظام TON البيئي، مما يقلل بشكل كبير من عتبة التطوير. في الوقت نفسه، تقوم DuckChain من خلال وظيفة توكن النقاط في Telegram بتحويل نقاط مستخدمي Web2 إلى أصول على السلسلة، مما يبسط بشكل أكبر عملية دخول المستخدمين إلى Web3. لا توفر هذه التكاملات التكنولوجية سيولة جديدة لنظام TON البيئي فحسب، بل توفر أيضًا تجربة سلسة على السلسلة لمستخدمي Telegram الضخمة.
نمو المستخدمين وتوسع النظام البيئي
منذ إطلاق شبكة الاختبار، جذبت DuckChain أكثر من 5.3 مليون مستخدم، وتجاوز عدد المستخدمين المدفوعين في أنشطة شبكة الاختبار 1 مليون، بينما تجاوز حجم المعاملات على السلسلة 29 مليون معاملة. بعد إطلاق الشبكة الرئيسية، تجاوز عدد المحافظ النشطة في DuckChain بسرعة 1 مليون، وتجاوز حجم المعاملات على السلسلة 5 مليون معاملة، مما يظهر اتجاه نمو قوي للمستخدمين. بالإضافة إلى ذلك، أبرمت DuckChain شراكات مع العديد من المشاريع المعروفة، مما يوسع خارطة نظامها البيئي.
اقتصاد الرموز وآلية التحفيز
إجمالي عرض توكن DuckChain (DUCK) هو 10 مليارات، حيث يتم تخصيص 77% منها للمجتمع وتطوير النظام البيئي، بما في ذلك 50% للتوزيع المجاني و20% لدعم تطوير النظام البيئي. تهدف هذه الآلية التحفيزية إلى جذب المستخدمين للمشاركة من خلال التوزيع المجاني وأنشطة التخزين، مع توفير الدعم المالي لمشاريع النظام البيئي.
二، خلف "反撸" المستخدمين: مخاوف سلسلة الاستهلاك
قواعد النشاط معقدة، وتكلفة المشاركة للمستخدمين مرتفعة
على الرغم من أن DuckChain جذبت عددًا كبيرًا من المستخدمين من خلال أنشطة الإطلاق الجوي والتخزين، إلا أن بعض المستخدمين أشاروا إلى أن قواعد الأنشطة معقدة وتكلفة المشاركة مرتفعة. على سبيل المثال، يحتاج المستخدمون إلى تخزين أصول معينة للحصول على مكافآت الإطلاق الجوي، وفي ظل تقلبات السوق الكبيرة، قد تتعرض قيمة الأصول المخزنة لانخفاض كبير، مما يؤدي إلى أن العائد الفعلي للمستخدمين أقل من المتوقع. وقد تعرض هذا التصميم للشك من بعض المستخدمين باعتباره "خداع الناس لتحقيق الربح".
قيود توكنز النقاط على تيليجرام
تعمل ميزة توكن النقاط في DuckChain على خفض عتبة دخول المستخدمين إلى Web3، ولكن تطبيقاتها الفعلية لا تزال محدودة. في الوقت الحالي، تُستخدم النقاط المرقمة بشكل أساسي لدفع رسوم الغاز والمشاركة في الأنشطة على السلسلة، ولم تتشكل بعد مشاهد استهلاكية واسعة. قد تؤدي هذه القيود إلى شك المستخدمين في القيمة طويلة الأمد للمشروع.
ضعف السيولة البيئية
على الرغم من أن DuckChain ملتزمة بدمج سيولة متعددة النظم البيئية، إلا أن بروتوكولات وتطبيقات DeFi داخل نظامها البيئي لا تزال في مرحلة مبكرة، مما يجعل السيولة نسبياً غير كافية. قد تحد هذه المشكلة المتمثلة في تجزئة السيولة من تجربة المستخدم الفعلية، وبالتالي تؤثر على التنمية طويلة الأجل للمشروع.
ثلاثة، جوهر سلسلة الاستهلاك: هل هي ثورة صناعية أم مجرد خداع الناس لتحقيق الربح؟
إمكانيات التحول الصناعي
الهدف الرئيسي من سلسلة الاستهلاك هو تقليل الحواجز أمام المستخدمين من خلال الابتكار التكنولوجي، ودفع مستخدمي Web2 نحو الانتقال إلى Web3. إن توافق DuckChain مع EVM وخصائص توكين النقاط في Telegram هو تجسيد لهذه الفكرة. لا يتيح هذا التوافق فقط الانتقال السلس للتطبيقات الحالية من Web2 إلى نظام Web3 البيئي، بل يوفر أيضًا دعمًا أقوى للأدوات للمطورين، مما يعزز تجربة المستخدم ومعدل انتشار التطبيقات. إذا تم حل مشاكل نقص السيولة والسيناريوهات التطبيقية المحدودة بفعالية، فإن سلسلة الاستهلاك لديها القدرة على أن تصبح محفزًا لتحقيق تطبيقات واسعة النطاق في صناعة blockchain، مما يدفع التنمية الشاملة للاقتصاد اللامركزي.
يُستغل بغباء. خطر.
ومع ذلك، فإن آلية التحفيز ونموذج العمل وراء سلسلة الاستهلاك سهلة الاستخدام بشكل مفرط. قد تجذب بعض المشاريع استثمارات المستخدمين من خلال قواعد مشاركة معقدة وتكاليف مشاركة عالية، مما يؤدي في النهاية إلى تكبد المستثمرين خسائر. إن ظاهرة "يُستغل بغباء"، التي تستغل الأموال من المستخدمين تحت ذريعة العوائد العالية، ليست جديدة في مجال البلوكشين، خاصة في ظل نقص التنظيم الفعال، مما قد يزيد من السلوكيات المضاربة غير المنطقية في السوق ويضر بمصالح المستخدمين العاديين. لذلك، فإن كيفية ضمان شفافية آلية سلسلة الاستهلاك واستدامتها وحماية حقوق المستخدمين، وبناء ثقة المستخدمين، وضمان التنمية الصحية للسوق، تُعتبر من التحديات الرئيسية في تطورها المستقبلي.
أربعة، دروس من حالة DuckChain: معضلة سلسلة الاستهلاك وطرق الخروج منها
سلاح ذو حدين في تصميم اقتصاد الرموز
نموذج الاقتصاد الرمزي لDuckChain هو جوهر الجدل حوله. على الرغم من أنه يخصص معظم الرموز للمجتمع، محاولاً جذب المستخدمين للمشاركة من خلال حوافز عالية، إلا أنه وفقًا لبيانات تاريخ الإطلاق، فإن الغالبية العظمى من الرموز قد فقدت قيمتها بشكل كبير بسبب ضغط البيع بعد ثلاثة أشهر من الإطلاق. على الرغم من أن هذا النموذج يمكن أن يجمع المستخدمين بسرعة على المدى القصير، إلا أن نقص السيناريوهات التطبيقية الحقيقية له تأثير سلبي على قيمة الرموز، مما يؤدي في النهاية إلى "استغلال الحمقى" بسبب انخفاض قيمة الأصول. على سبيل المثال، على الرغم من أن المستخدمين في الأنشطة على شبكة اختبار DuckChain قد أودعوا كميات كبيرة من نقاط Telegram، إلا أن استخداماتهم بعد تحويلها إلى رموز كانت محدودة فقط في دفع رسوم الغاز والتخزين، مما لم يخلق حلقة استهلاكية مغلقة.
تمييز الواقع من الخيال في تكامل التكنولوجيا
تتمثل الابتكارات التقنية في DuckChain - مثل التوافق مع EVM، وتوكنات نقاط Telegram، وتكامل السيولة عبر السلاسل - في أنها مُغلفة ك"ثورة صناعية"، لكن فعالية التنفيذ الفعلية لا تزال بحاجة إلى التحقق. على سبيل المثال، فإن ما يُدعى "تكامل سيولة متعددة البيئات" يعتمد على جسر عبر السلاسل وآليات التحفيز، لكن القيمة الإجمالية المقفلة في بيئة TON لا تزال منخفضة نسبيًا، مما يجعل الدعم الأساسي لتكامل السيولة ضعيفًا. بالإضافة إلى ذلك، على الرغم من أن الهيكل المحدد قد خفض من عتبة التطوير، إلا أن التطبيقات اللامركزية في بيئة TON لا تزال تركز على التطبيقات البسيطة، مما يفتقر إلى التطبيقات المعقدة.
تحدي الاستدامة المدفوع من المجتمع
تعتبر "ثقافة المجتمع الممتعة" في DuckChain من أبرز نقاط نمو مستخدميها، مثل جذب ملايين المستخدمين من خلال تصميم الألعاب التفاعلية بواسطة الروبوتات. ومع ذلك، يعتمد هذا النموذج بشكل كبير على الحوافز قصيرة الأجل، مما يثير الشكوك حول معدل احتفاظ المستخدمين. تُظهر البيانات أنه على الرغم من وجود عدد كبير من المستخدمين الذين يقومون بشحن النقاط خلال مرحلة الشبكة التجريبية، إلا أن معدل نمو حجم المعاملات على الشبكة الرئيسية قد تباطأ، مما يشير إلى أن نشاط المستخدمين قد ينخفض مع انتهاء عمليات الإطلاق المجانية. بالمقارنة، تحتاج سلسلة الاستهلاك الناضجة إلى بناء آلية لالتقاط القيمة على المدى الطويل، مثل تحويل سلوكيات المستخدمين إلى إنتاجية على السلسلة من خلال بروتوكولات DeFi، بدلاً من الاعتماد فقط على دورة "التدفق - الإطلاق المجاني".
خمسة، مستقبل سلسلة الاستهلاك: من "لعبة التدفق" إلى "شبكة القيمة"
العودة إلى جوهر احتياجات المستخدم
ينبغي أن تكون القضية الأساسية في سلسلة الاستهلاك هي تقليل عتبة استخدام Web3 وخلق طلب حقيقي. يُعتبر DuckChain من خلال توكين النقاط "التحويل السلس إلى السلسلة" محاولة مهمة، ولكن إذا توقفت عند مستوى دفع رسوم الغاز، فلن تكون مختلفة عن نظام النقاط في Web2. في المستقبل، يجب توسيع سيناريوهات الاستخدام، مثل استخدام التوكنات للمكافآت الاجتماعية، واشتراكات المحتوى، وغيرها من سلوكيات الاستهلاك المتكررة، لتشكيل حلقة مغلقة من "نقاط - استهلاك - أرباح".
تعميق التقنية لدمج السيولة
تعتمد التكامل الحالي للسيولة عبر السلاسل بشكل كبير على بروتوكولات الجسور، لكن قضايا الأمان والكفاءة بارزة. إذا أرادت DuckChain حقًا كسر عزلة نظام TON البيئي، يجب عليها استكشاف حلول أكثر عمقًا، مثل اعتماد تقنية إثبات المعرفة الصفرية لتحقيق تحقق خفيف الوزن عبر السلاسل، أو من خلال تجميع الأصول متعددة السلاسل عبر تجمع سيولة موحد. في الوقت نفسه، يمكن أن يؤدي إدخال بروتوكولات العوائد الحقيقية (مثل الإقراض والمشتقات) إلى تحسين استخدام الأموال، وتجنب "الازدهار الوهمي" للسيولة.
بناء إطار التنظيم والامتثال
يجب أن تواجه رؤية "التبني الواسع النطاق" لسلسلة الاستهلاك تحديات تنظيمية. على سبيل المثال، قد تتضمن نقاط Telegram كمدخل للعملة القانونية مشكلات تتعلق بالتحقق من الهوية ومكافحة غسيل الأموال، بينما قد تُدرج الخصائص المالية للنقاط المرمزة أيضًا ضمن نطاق تنظيم الأوراق المالية. يحتاج DuckChain إلى التعاون مع الوكالات التنظيمية لاستكشاف دمج الهوية على السلسلة وقنوات الدفع المتوافقة، بدلاً من الاعتماد فقط على "التحكيم التنظيمي".
الختام
تسليط ضوء على حالة DuckChain يعكس التناقضات النموذجية في مسار سلسلة الاستهلاك: من جهة هناك الإمكانيات الابتكارية في تكامل التكنولوجيا ونمو المستخدمين، ومن جهة أخرى هناك فقاعة الاقتصاد الرمزي ومخاطر السعي لتحقيق الربح على المدى القصير. نجاحها في المستقبل يعتمد على ما إذا كان يمكن لتوسيع نطاق الاستخدامات أن يتطور من مجرد الميمات والألعاب إلى الطلبات عالية التردد في المجالات الاجتماعية والمالية، وما إذا كانت السيولة والتكامل عبر السلاسل يمكن أن تعزز فعلاً كفاءة رأس المال بدلاً من البقاء عند بيانات الحسابات السطحية، وما إذا كان بإمكان حوكمة المجتمع أن تتحول من "حمقى" مدفوعة بالمصالح قصيرة الأجل إلى بناة نشطين للإيكولوجيا، يشاركون في توزيع القيمة على المدى الطويل.
إذا كان مشروع سلسلة الاستهلاك يستخدم فقط اسم "خفض العتبة" لتحقيق "حصاد الحركة"، فمن المؤكد أنه سيصبح أداة لـ"تغيير القشرة واستغلال الحمقى"؛ فقط من خلال ربط الابتكار التكنولوجي بقيمة المستخدم بعمق يمكن أن يحتل مكانًا في تحول الصناعة.
! [تم عكس DuckChain ، هل سلسلة الاستهلاك تغيير في الصناعة أم قشرة لقطع الكراث؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-1b5463d0ae28335b6da10163cb5bcce7.webp)
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
مشروع سلسلة الاستهلاك DuckChain: رائد في ثورة Web3 أم مجرد خداع الناس لتحقيق الربح
مشروع سلسلة الاستهلاك: رائد التغيير في صناعة Web3 أم مجرد خداع الناس لتحقيق الربح؟
في السنوات الأخيرة، ظهرت في صناعة البلوكشين العديد من المشاريع التي تركز على مفهوم "سلسلة الاستهلاك"، والتي تهدف إلى جذب المزيد من مستخدمي Web2 إلى عالم Web3 من خلال تبسيط العمليات وتقليل الحواجز. في نظام TON البيئي، جذب مشروع DuckChain، وهو مشروع طبقة مستهلكين، انتباه ملايين المستخدمين بسرعة بفضل توافقه مع EVM وميزة توكين النقاط على تيليجرام.
ومع ذلك، مع تطور المشروع، أظهرت ردود فعل السوق تباينًا واضحًا: من ناحية، فإن الابتكار التكنولوجي ونمو المستخدمين في DuckChain مثير للإعجاب؛ ومن ناحية أخرى، فإن بعض المستخدمين، بسبب مشاركتهم في الأنشطة، تعرضوا لخسائر مما دفعهم للتشكيك في نموذج أعماله. ستتناول هذه المقالة DuckChain كمثال، لاستكشاف جوهر سلسلة الاستهلاك: هل يمكن حقًا أن تقود التغيير في الصناعة، أم أنها مجرد وسيلة لخداع الناس لتحقيق الربح؟
! [تم عكس DuckChain ، هل سلسلة الاستهلاك تغيير في الصناعة أم قشرة لقطع الكراث؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-6d8de21bc1a2ad2a040e252e21747744.webp)
أولاً، الابتكارات والإنجازات في DuckChain
###突破 تقني: توافق EVM ودمج بيئة تيليجرام
تتمثل أبرز ميزات DuckChain في توافقها مع EVM، مما يتيح للمطورين استخدام لغة Solidity المألوفة لديهم لبناء التطبيقات في نظام TON البيئي، مما يقلل بشكل كبير من عتبة التطوير. في الوقت نفسه، تقوم DuckChain من خلال وظيفة توكن النقاط في Telegram بتحويل نقاط مستخدمي Web2 إلى أصول على السلسلة، مما يبسط بشكل أكبر عملية دخول المستخدمين إلى Web3. لا توفر هذه التكاملات التكنولوجية سيولة جديدة لنظام TON البيئي فحسب، بل توفر أيضًا تجربة سلسة على السلسلة لمستخدمي Telegram الضخمة.
نمو المستخدمين وتوسع النظام البيئي
منذ إطلاق شبكة الاختبار، جذبت DuckChain أكثر من 5.3 مليون مستخدم، وتجاوز عدد المستخدمين المدفوعين في أنشطة شبكة الاختبار 1 مليون، بينما تجاوز حجم المعاملات على السلسلة 29 مليون معاملة. بعد إطلاق الشبكة الرئيسية، تجاوز عدد المحافظ النشطة في DuckChain بسرعة 1 مليون، وتجاوز حجم المعاملات على السلسلة 5 مليون معاملة، مما يظهر اتجاه نمو قوي للمستخدمين. بالإضافة إلى ذلك، أبرمت DuckChain شراكات مع العديد من المشاريع المعروفة، مما يوسع خارطة نظامها البيئي.
اقتصاد الرموز وآلية التحفيز
إجمالي عرض توكن DuckChain (DUCK) هو 10 مليارات، حيث يتم تخصيص 77% منها للمجتمع وتطوير النظام البيئي، بما في ذلك 50% للتوزيع المجاني و20% لدعم تطوير النظام البيئي. تهدف هذه الآلية التحفيزية إلى جذب المستخدمين للمشاركة من خلال التوزيع المجاني وأنشطة التخزين، مع توفير الدعم المالي لمشاريع النظام البيئي.
二، خلف "反撸" المستخدمين: مخاوف سلسلة الاستهلاك
قواعد النشاط معقدة، وتكلفة المشاركة للمستخدمين مرتفعة
على الرغم من أن DuckChain جذبت عددًا كبيرًا من المستخدمين من خلال أنشطة الإطلاق الجوي والتخزين، إلا أن بعض المستخدمين أشاروا إلى أن قواعد الأنشطة معقدة وتكلفة المشاركة مرتفعة. على سبيل المثال، يحتاج المستخدمون إلى تخزين أصول معينة للحصول على مكافآت الإطلاق الجوي، وفي ظل تقلبات السوق الكبيرة، قد تتعرض قيمة الأصول المخزنة لانخفاض كبير، مما يؤدي إلى أن العائد الفعلي للمستخدمين أقل من المتوقع. وقد تعرض هذا التصميم للشك من بعض المستخدمين باعتباره "خداع الناس لتحقيق الربح".
قيود توكنز النقاط على تيليجرام
تعمل ميزة توكن النقاط في DuckChain على خفض عتبة دخول المستخدمين إلى Web3، ولكن تطبيقاتها الفعلية لا تزال محدودة. في الوقت الحالي، تُستخدم النقاط المرقمة بشكل أساسي لدفع رسوم الغاز والمشاركة في الأنشطة على السلسلة، ولم تتشكل بعد مشاهد استهلاكية واسعة. قد تؤدي هذه القيود إلى شك المستخدمين في القيمة طويلة الأمد للمشروع.
ضعف السيولة البيئية
على الرغم من أن DuckChain ملتزمة بدمج سيولة متعددة النظم البيئية، إلا أن بروتوكولات وتطبيقات DeFi داخل نظامها البيئي لا تزال في مرحلة مبكرة، مما يجعل السيولة نسبياً غير كافية. قد تحد هذه المشكلة المتمثلة في تجزئة السيولة من تجربة المستخدم الفعلية، وبالتالي تؤثر على التنمية طويلة الأجل للمشروع.
ثلاثة، جوهر سلسلة الاستهلاك: هل هي ثورة صناعية أم مجرد خداع الناس لتحقيق الربح؟
إمكانيات التحول الصناعي
الهدف الرئيسي من سلسلة الاستهلاك هو تقليل الحواجز أمام المستخدمين من خلال الابتكار التكنولوجي، ودفع مستخدمي Web2 نحو الانتقال إلى Web3. إن توافق DuckChain مع EVM وخصائص توكين النقاط في Telegram هو تجسيد لهذه الفكرة. لا يتيح هذا التوافق فقط الانتقال السلس للتطبيقات الحالية من Web2 إلى نظام Web3 البيئي، بل يوفر أيضًا دعمًا أقوى للأدوات للمطورين، مما يعزز تجربة المستخدم ومعدل انتشار التطبيقات. إذا تم حل مشاكل نقص السيولة والسيناريوهات التطبيقية المحدودة بفعالية، فإن سلسلة الاستهلاك لديها القدرة على أن تصبح محفزًا لتحقيق تطبيقات واسعة النطاق في صناعة blockchain، مما يدفع التنمية الشاملة للاقتصاد اللامركزي.
يُستغل بغباء. خطر.
ومع ذلك، فإن آلية التحفيز ونموذج العمل وراء سلسلة الاستهلاك سهلة الاستخدام بشكل مفرط. قد تجذب بعض المشاريع استثمارات المستخدمين من خلال قواعد مشاركة معقدة وتكاليف مشاركة عالية، مما يؤدي في النهاية إلى تكبد المستثمرين خسائر. إن ظاهرة "يُستغل بغباء"، التي تستغل الأموال من المستخدمين تحت ذريعة العوائد العالية، ليست جديدة في مجال البلوكشين، خاصة في ظل نقص التنظيم الفعال، مما قد يزيد من السلوكيات المضاربة غير المنطقية في السوق ويضر بمصالح المستخدمين العاديين. لذلك، فإن كيفية ضمان شفافية آلية سلسلة الاستهلاك واستدامتها وحماية حقوق المستخدمين، وبناء ثقة المستخدمين، وضمان التنمية الصحية للسوق، تُعتبر من التحديات الرئيسية في تطورها المستقبلي.
أربعة، دروس من حالة DuckChain: معضلة سلسلة الاستهلاك وطرق الخروج منها
سلاح ذو حدين في تصميم اقتصاد الرموز
نموذج الاقتصاد الرمزي لDuckChain هو جوهر الجدل حوله. على الرغم من أنه يخصص معظم الرموز للمجتمع، محاولاً جذب المستخدمين للمشاركة من خلال حوافز عالية، إلا أنه وفقًا لبيانات تاريخ الإطلاق، فإن الغالبية العظمى من الرموز قد فقدت قيمتها بشكل كبير بسبب ضغط البيع بعد ثلاثة أشهر من الإطلاق. على الرغم من أن هذا النموذج يمكن أن يجمع المستخدمين بسرعة على المدى القصير، إلا أن نقص السيناريوهات التطبيقية الحقيقية له تأثير سلبي على قيمة الرموز، مما يؤدي في النهاية إلى "استغلال الحمقى" بسبب انخفاض قيمة الأصول. على سبيل المثال، على الرغم من أن المستخدمين في الأنشطة على شبكة اختبار DuckChain قد أودعوا كميات كبيرة من نقاط Telegram، إلا أن استخداماتهم بعد تحويلها إلى رموز كانت محدودة فقط في دفع رسوم الغاز والتخزين، مما لم يخلق حلقة استهلاكية مغلقة.
تمييز الواقع من الخيال في تكامل التكنولوجيا
تتمثل الابتكارات التقنية في DuckChain - مثل التوافق مع EVM، وتوكنات نقاط Telegram، وتكامل السيولة عبر السلاسل - في أنها مُغلفة ك"ثورة صناعية"، لكن فعالية التنفيذ الفعلية لا تزال بحاجة إلى التحقق. على سبيل المثال، فإن ما يُدعى "تكامل سيولة متعددة البيئات" يعتمد على جسر عبر السلاسل وآليات التحفيز، لكن القيمة الإجمالية المقفلة في بيئة TON لا تزال منخفضة نسبيًا، مما يجعل الدعم الأساسي لتكامل السيولة ضعيفًا. بالإضافة إلى ذلك، على الرغم من أن الهيكل المحدد قد خفض من عتبة التطوير، إلا أن التطبيقات اللامركزية في بيئة TON لا تزال تركز على التطبيقات البسيطة، مما يفتقر إلى التطبيقات المعقدة.
تحدي الاستدامة المدفوع من المجتمع
تعتبر "ثقافة المجتمع الممتعة" في DuckChain من أبرز نقاط نمو مستخدميها، مثل جذب ملايين المستخدمين من خلال تصميم الألعاب التفاعلية بواسطة الروبوتات. ومع ذلك، يعتمد هذا النموذج بشكل كبير على الحوافز قصيرة الأجل، مما يثير الشكوك حول معدل احتفاظ المستخدمين. تُظهر البيانات أنه على الرغم من وجود عدد كبير من المستخدمين الذين يقومون بشحن النقاط خلال مرحلة الشبكة التجريبية، إلا أن معدل نمو حجم المعاملات على الشبكة الرئيسية قد تباطأ، مما يشير إلى أن نشاط المستخدمين قد ينخفض مع انتهاء عمليات الإطلاق المجانية. بالمقارنة، تحتاج سلسلة الاستهلاك الناضجة إلى بناء آلية لالتقاط القيمة على المدى الطويل، مثل تحويل سلوكيات المستخدمين إلى إنتاجية على السلسلة من خلال بروتوكولات DeFi، بدلاً من الاعتماد فقط على دورة "التدفق - الإطلاق المجاني".
خمسة، مستقبل سلسلة الاستهلاك: من "لعبة التدفق" إلى "شبكة القيمة"
العودة إلى جوهر احتياجات المستخدم
ينبغي أن تكون القضية الأساسية في سلسلة الاستهلاك هي تقليل عتبة استخدام Web3 وخلق طلب حقيقي. يُعتبر DuckChain من خلال توكين النقاط "التحويل السلس إلى السلسلة" محاولة مهمة، ولكن إذا توقفت عند مستوى دفع رسوم الغاز، فلن تكون مختلفة عن نظام النقاط في Web2. في المستقبل، يجب توسيع سيناريوهات الاستخدام، مثل استخدام التوكنات للمكافآت الاجتماعية، واشتراكات المحتوى، وغيرها من سلوكيات الاستهلاك المتكررة، لتشكيل حلقة مغلقة من "نقاط - استهلاك - أرباح".
تعميق التقنية لدمج السيولة
تعتمد التكامل الحالي للسيولة عبر السلاسل بشكل كبير على بروتوكولات الجسور، لكن قضايا الأمان والكفاءة بارزة. إذا أرادت DuckChain حقًا كسر عزلة نظام TON البيئي، يجب عليها استكشاف حلول أكثر عمقًا، مثل اعتماد تقنية إثبات المعرفة الصفرية لتحقيق تحقق خفيف الوزن عبر السلاسل، أو من خلال تجميع الأصول متعددة السلاسل عبر تجمع سيولة موحد. في الوقت نفسه، يمكن أن يؤدي إدخال بروتوكولات العوائد الحقيقية (مثل الإقراض والمشتقات) إلى تحسين استخدام الأموال، وتجنب "الازدهار الوهمي" للسيولة.
بناء إطار التنظيم والامتثال
يجب أن تواجه رؤية "التبني الواسع النطاق" لسلسلة الاستهلاك تحديات تنظيمية. على سبيل المثال، قد تتضمن نقاط Telegram كمدخل للعملة القانونية مشكلات تتعلق بالتحقق من الهوية ومكافحة غسيل الأموال، بينما قد تُدرج الخصائص المالية للنقاط المرمزة أيضًا ضمن نطاق تنظيم الأوراق المالية. يحتاج DuckChain إلى التعاون مع الوكالات التنظيمية لاستكشاف دمج الهوية على السلسلة وقنوات الدفع المتوافقة، بدلاً من الاعتماد فقط على "التحكيم التنظيمي".
الختام
تسليط ضوء على حالة DuckChain يعكس التناقضات النموذجية في مسار سلسلة الاستهلاك: من جهة هناك الإمكانيات الابتكارية في تكامل التكنولوجيا ونمو المستخدمين، ومن جهة أخرى هناك فقاعة الاقتصاد الرمزي ومخاطر السعي لتحقيق الربح على المدى القصير. نجاحها في المستقبل يعتمد على ما إذا كان يمكن لتوسيع نطاق الاستخدامات أن يتطور من مجرد الميمات والألعاب إلى الطلبات عالية التردد في المجالات الاجتماعية والمالية، وما إذا كانت السيولة والتكامل عبر السلاسل يمكن أن تعزز فعلاً كفاءة رأس المال بدلاً من البقاء عند بيانات الحسابات السطحية، وما إذا كان بإمكان حوكمة المجتمع أن تتحول من "حمقى" مدفوعة بالمصالح قصيرة الأجل إلى بناة نشطين للإيكولوجيا، يشاركون في توزيع القيمة على المدى الطويل.
إذا كان مشروع سلسلة الاستهلاك يستخدم فقط اسم "خفض العتبة" لتحقيق "حصاد الحركة"، فمن المؤكد أنه سيصبح أداة لـ"تغيير القشرة واستغلال الحمقى"؛ فقط من خلال ربط الابتكار التكنولوجي بقيمة المستخدم بعمق يمكن أن يحتل مكانًا في تحول الصناعة.
! [تم عكس DuckChain ، هل سلسلة الاستهلاك تغيير في الصناعة أم قشرة لقطع الكراث؟] ](https://img-cdn.gateio.im/webp-social/moments-1b5463d0ae28335b6da10163cb5bcce7.webp)