الطريق الذي يجب اتباعه في بداية تطبيقات Web3: نموذج بونزي
مؤخراً شاركت في مناقشة عبر الإنترنت حول أصول ألعاب السلسلة، حيث أشار أحد الضيوف إلى مشكلة قصر دورة حياة Gamefi الحالية. بعد تفكير عميق، أعتقد أن هذه الظاهرة تعكس التحديات التي تواجه تطبيقات Web3 في بدايتها.
في الواقع، تظهر الغالبية العظمى من مشاريع تطبيقات Web3 في مرحلة البداية خصائص نموذج بونزي. هذا ليس مصادفة، بل هو نتيجة حتمية للمرحلة الحالية. لفهم ذلك، نحتاج إلى مراجعة تاريخ تطور نماذج الأعمال على الإنترنت:
المرحلة الأولى هي العلاقة المباشرة بين جهة المنتج والمستخدم. قبل ظهور الإنترنت، كانت الشركات تنتج المنتجات، ويقوم المستخدمون بشرائها واستخدامها، وتراكمت آثار العلامة التجارية نتيجة لذلك.
ظهرت المرحلة الثانية من العلاقة الثلاثية بين "جهة الإنتاج - جهة المنصة - المستخدم". تستغل شركات الإنترنت ميزتها التكنولوجية لجذب المستخدمين، وتفرض رسوم قنوات على جهة الإنتاج، بينما تحقق العائدات من تدفق المستخدمين من خلال الإعلانات وغيرها. لجذب العملاء بسرعة، تحتاج جهة المنصة عمومًا إلى إنفاق الأموال في بداية الأمر.
المرحلة الثالثة هي عصر Web3، حيث "النظام اللامركزي" يحل محل المنصات المركزية. النموذج المثالي هو "مزود المنتج - النظام اللامركزي - المستخدم"، حيث يمكن للمستخدمين التحكم بشكل أفضل في بياناتهم وأصولهم، والمشاركة في الحوكمة.
ومع ذلك، لم يتطور النظام البيئي الحالي لويب 3 بعد إلى هذه المرحلة المثالية. لا تزال معظم المشاريع في شكلها الأولي "نظام لامركزي - مستخدم"، تفتقر إلى وجود منتج حقيقي. وهذا يؤدي إلى أن تضطر فرق المشروع إلى جذب المستخدمين من خلال حوافز قصيرة الأجل، مما يظهر سمات بونزي.
تفتقر تطبيقات Web3 حاليًا إلى القيمة الفعلية للمستخدمين العاديين. لم تتمكن مجالات DeFi و SocialFi و GameFi من تقديم جاذبية كافية، مما يجعل من الصعب إقناع مستخدمي Web2 بالانتقال. وهذا يعكس أن بنية Web3 التحتية وسيناريوهات التطبيقات لا تزال غير ناضجة.
على الرغم من ذلك، لا يزال تطوير Web3 يتقدم باستمرار. من سلاسل الكتل العامة الأولية والرموز، إلى بروز DeFi وNFT والألعاب على السلسلة، تتطور البيئة تدريجياً لتكامل وحدات الوظائف. قد تستغرق هذه العملية وقتًا طويلاً، تمامًا كما استغرق الذكاء الاصطناعي أكثر من عشر سنوات من طرح الفكرة إلى التطبيق على نطاق واسع.
في المستقبل القريب، قد يستمر نموذج "نظام اللامركزية - المستخدم" الذي يفتقر إلى وجود منتجين حقيقيين، وستستمر خصائص بونزي. لكن هذا لا يعني أن Web3 هو موضوع مزيف، بل يعكس أن الصناعة في مرحلة مبكرة.
قد يحتاج المنتجون الحقيقيون الراغبون في دخول نظام Web3 البيئي إلى الشروط التالية:
توضيح البيئة التنظيمية على مستوى العالم
البنية التحتية أصبحت أكثر كمالًا، وارتفعت الأمان بشكل ملحوظ
تم قبول مفهوم اللامركزية على نطاق واسع
تظهر نقاط الألم التي يصعب على Web2 حلها، ويمكن لـ Web3 تقديم مزايا فريدة
في هذه العملية، نحتاج إلى الحفاظ على الصبر والتفكير طويل الأمد، بينما نستكشف بنشاط سيناريوهات التطبيقات التي يمكن أن تخلق قيمة حقيقية للمستخدمين. فقط بهذه الطريقة يمكن لـ Web3 أن تحقق حقًا إمكانياتها التحولية.
قد تحتوي هذه الصفحة على محتوى من جهات خارجية، يتم تقديمه لأغراض إعلامية فقط (وليس كإقرارات/ضمانات)، ولا ينبغي اعتباره موافقة على آرائه من قبل Gate، ولا بمثابة نصيحة مالية أو مهنية. انظر إلى إخلاء المسؤولية للحصول على التفاصيل.
تحليل خصائص بونزي في المرحلة الأولية من تطبيقات Web3: مسار تطور البيئة اللامركزية
الطريق الذي يجب اتباعه في بداية تطبيقات Web3: نموذج بونزي
مؤخراً شاركت في مناقشة عبر الإنترنت حول أصول ألعاب السلسلة، حيث أشار أحد الضيوف إلى مشكلة قصر دورة حياة Gamefi الحالية. بعد تفكير عميق، أعتقد أن هذه الظاهرة تعكس التحديات التي تواجه تطبيقات Web3 في بدايتها.
في الواقع، تظهر الغالبية العظمى من مشاريع تطبيقات Web3 في مرحلة البداية خصائص نموذج بونزي. هذا ليس مصادفة، بل هو نتيجة حتمية للمرحلة الحالية. لفهم ذلك، نحتاج إلى مراجعة تاريخ تطور نماذج الأعمال على الإنترنت:
المرحلة الأولى هي العلاقة المباشرة بين جهة المنتج والمستخدم. قبل ظهور الإنترنت، كانت الشركات تنتج المنتجات، ويقوم المستخدمون بشرائها واستخدامها، وتراكمت آثار العلامة التجارية نتيجة لذلك.
ظهرت المرحلة الثانية من العلاقة الثلاثية بين "جهة الإنتاج - جهة المنصة - المستخدم". تستغل شركات الإنترنت ميزتها التكنولوجية لجذب المستخدمين، وتفرض رسوم قنوات على جهة الإنتاج، بينما تحقق العائدات من تدفق المستخدمين من خلال الإعلانات وغيرها. لجذب العملاء بسرعة، تحتاج جهة المنصة عمومًا إلى إنفاق الأموال في بداية الأمر.
المرحلة الثالثة هي عصر Web3، حيث "النظام اللامركزي" يحل محل المنصات المركزية. النموذج المثالي هو "مزود المنتج - النظام اللامركزي - المستخدم"، حيث يمكن للمستخدمين التحكم بشكل أفضل في بياناتهم وأصولهم، والمشاركة في الحوكمة.
ومع ذلك، لم يتطور النظام البيئي الحالي لويب 3 بعد إلى هذه المرحلة المثالية. لا تزال معظم المشاريع في شكلها الأولي "نظام لامركزي - مستخدم"، تفتقر إلى وجود منتج حقيقي. وهذا يؤدي إلى أن تضطر فرق المشروع إلى جذب المستخدمين من خلال حوافز قصيرة الأجل، مما يظهر سمات بونزي.
تفتقر تطبيقات Web3 حاليًا إلى القيمة الفعلية للمستخدمين العاديين. لم تتمكن مجالات DeFi و SocialFi و GameFi من تقديم جاذبية كافية، مما يجعل من الصعب إقناع مستخدمي Web2 بالانتقال. وهذا يعكس أن بنية Web3 التحتية وسيناريوهات التطبيقات لا تزال غير ناضجة.
على الرغم من ذلك، لا يزال تطوير Web3 يتقدم باستمرار. من سلاسل الكتل العامة الأولية والرموز، إلى بروز DeFi وNFT والألعاب على السلسلة، تتطور البيئة تدريجياً لتكامل وحدات الوظائف. قد تستغرق هذه العملية وقتًا طويلاً، تمامًا كما استغرق الذكاء الاصطناعي أكثر من عشر سنوات من طرح الفكرة إلى التطبيق على نطاق واسع.
في المستقبل القريب، قد يستمر نموذج "نظام اللامركزية - المستخدم" الذي يفتقر إلى وجود منتجين حقيقيين، وستستمر خصائص بونزي. لكن هذا لا يعني أن Web3 هو موضوع مزيف، بل يعكس أن الصناعة في مرحلة مبكرة.
قد يحتاج المنتجون الحقيقيون الراغبون في دخول نظام Web3 البيئي إلى الشروط التالية:
في هذه العملية، نحتاج إلى الحفاظ على الصبر والتفكير طويل الأمد، بينما نستكشف بنشاط سيناريوهات التطبيقات التي يمكن أن تخلق قيمة حقيقية للمستخدمين. فقط بهذه الطريقة يمكن لـ Web3 أن تحقق حقًا إمكانياتها التحولية.